Produktdesign gynnar ett företag när det matchar produkter med lokala krav på den globala marknaden. Företag som följer regeln med en storlek som passar alla kommer inte att lyckas globalt eftersom smaker, standarder, priser, lagstiftning och kulturella skillnader påverkar kundvalet från land till land. Som rapporterad "Design Week" -magasin måste effektiv produktdesign återspegla globala marknader. Globala företag som Nokia, Braun och Nike vet framgång är baserade på ett enda varumärke med många produktdesignvariationer.
Plattform
Företag som opererar på globala marknader hanterar sina produktdesigner med hjälp av en plattformsstrategi. Det gör det möjligt för dem att skapa en kärnprodukt med olika versioner för enskilda marknader och kundsegment. Platformstrategin minskar forsknings- och utvecklingsinsatserna och gör det möjligt för företag att lansera produkternas strömmar på den underliggande plattformen. Detta tillvägagångssätt hjälper också till att styra utvecklings- och tillverkningskostnader jämfört med att producera en ny version för varje marknad.
Lokalisering
Forskning i enskilda länder översätter produktplattformen till en plattformsplan för marknaden. Marknadsundersökning identifierar kundsegment och prioriteringar och kartlägger lokala produktutbud mot dessa krav. Produktdesignteamet kan sedan prioritera förfrågningar om lokala variationer i linje med enskild marknadspotential.
Kvalitet
Medan variation är avgörande är nyckeln att utforma samma nivå av kvalitet i varje marknadsversion. Detta gör att ett företag kan skapa ett starkt varumärke som är erkänt och accepterat i alla områden. Marknadsföringsteam kan sedan använda den globala varumärkesstyrkan för att förbättra effektiviteten i lokala kampanjer.
Kultur
Även om ett starkt globalt varumärke är till hjälp, berättar forskningsrådgivningen Millward Browns globala analytiker Nigel Hollis att marknadsförare måste bestämma vilka varumärkeskarakteristik som gäller på olika marknader och vilka behöver lokaliseras. I sin bok heter "The Global Brand", Hollis en analys av mer än 10 000 varumärken. Forskningsdata tyder på att varumärken som konkurrerar i flera länder tenderar att ha svagare poäng för bindning med den lokala marknaden. Han drar slutsatsen att en affärsmodell som riktar sig till lokala kulturer är avgörande. Global produktdesign måste ta hänsyn till dessa skillnader.
Organisation
För att säkerställa att de uppfyller lokala behov skapar multinationella företag i allt högre grad globala produktdesignteam med anställda eller affärspartners från olika territorier. Fyrtiotio procent av respondenterna till Aberdeen-gruppens studie för produktinnovationsagendan 2005 visade att de samlar lag över geografiska områden för att driva global design. Koncernens rapport, "Enabling Product Innovation," visade att 25 procent av de undersökta företagen redan outsourcade några designprocesser.
Framtida
Global produktdesign är inte en ny idé. Nästan hälften av de tillverkare som undersöktes i Aberdeen-gruppens produktinitiativ för innovationsagendan hade redan en global designstrategi på plats. Framöver är möjligheten att nå globala marknader öppen för företag av alla storlekar, som nätverkskommunikation och Internetverktyg minskar hindren för marknadsinträde. Trots att den globala marknadsinträdet har blivit enklare är utmaningen kvar - för att möta lokala krav med en effektiv global produktdesignstrategi.
