I en affärsmiljö där även småföretag har produkter som levererar över hela världen, har lagerstyrning och förvaltning ökat i popularitet. Dessa tjänster tillhandahåller en försörjningskedja som håller flikar på produkter genom alla utvecklingsstadier och gör det möjligt för ledningen att få realtidskalkyler av deras tillgängliga lager under hela dagen. Även med all denna makt finns det flera nackdelar med lagerstyrning som är värt att överväga.
Byråkrati
Medan lagerstyrning tillåter medarbetare på alla nivåer i företaget att läsa och manipulera företagslager och produktinventering, lägger den infrastruktur som krävs för att bygga ett sådant system ett byråkrati till processen. I de fall inventariekontrollen finns i huset ingår detta ett antal nya anställningar som nu är närvarande för att reglera lagerlokalerna och underlätta transaktioner. I de fall där varulagret styrs av en tredje part (t.ex. InMan eller SAP), är kostnaden ett prenumerationspris och beroende av ett separat företag för att hantera din infrastruktur. Hur som helst betyder det en större överhuvudtaget och flera lager av förvaltning mellan ägaren och kunden. Ur kundens synvinkel betyder det att ett problem som kräver att ledningen ska hantera tar längre tid att lösa.
Opersonlig touch
En annan nackdel med lagerstyrning är bristen på personlig touch. Stora försörjningskedjeshanteringssystem gör produkterna mer tillgängliga över hela världen och de flesta ger kundservice support vid svårigheter, men ökningen av infrastruktur kan ofta innebära en minskning av den personliga kontakten som hjälper ett företag att sticka ut över resten. Exempelvis kan försäljningschefen för ett litet tillverkningsföretag som säljer vVS-försörjning till lokala rörmokare slänga in en extra låda med brickor eller armbågar utan kostnad för kunden utan att väcka larm. Detta görs för kundrelationer, och gör att kunden ofta känner att han är unik. Även om fria material också kan levereras under lagerstyrning gör bearbetningstid och pappersarbete att få materialet att känna sig mer som ett jobb för kunden, eller till och med en rättighet.
Produktionsproblem
Även om lagerstyrningssystemen ger dig ett bättre handhavande av hur mycket lager du har och har sålt, kan samma system dölja produktionsproblem och orsaka kundservice katastrofer. Eftersom fokus ligger på lager och inte kvalitetskontroll, skickas brutna eller felaktiga föremål som normalt skulle diskvalificeras tillsammans med korrekta föremål.
