En organisations struktur är en viktig faktor för hur effektivt den ska fungera. Vissa företag passar bättre för en hierarkisk struktur som följer fasta riktlinjer och förfaranden, medan andra till stor nytta av en struktur som möjliggör fritt flytande idéer och linjära kommunikationsstilar. Den mekanistiska organisationsstrukturen använder en top-down-strategi för hantering, medan organisk organisationsstruktur använder en mer flexibel hanteringsstil.
Mekanisk organisationsstruktur
Den mekanistiska organisationsstrukturen är den vanligaste affärsstrukturen och används vanligtvis i en tillverkningsmiljö. Denna typ av organisationsstruktur är byråkratisk, vilket innebär att den använder en starkt centraliserad myndighetsfigur. En uppsättning formella förfaranden, funktioner och processer genomförs i hela organisationen under en mekanistisk organisationsstruktur.
I denna typ av organisation tenderar medarbetare att arbeta separat på egen hand, vilka överlämnas genom en kommandokedja. Företagets övergripande beslut överlämnas till anställda som bor högst upp i den hierarkiska kedjan och kommunikationen överförs från toppen ner. Skriftlig kommunikation tenderar att dominera inom denna typ av struktur.
Ett organisationsschema i den mekanistiska organisationsstrukturen skulle normalt innefatta verkställande direktören, chefer, chefer, chefer och supportpersonal. Individuell specialisering är framträdande bland medarbetare på alla nivåer inom denna struktur. En organisation är vanligtvis gjord av ett nätverk av positioner utifrån en anställds specialisering inom företaget. Vanligtvis hanterar varje person en uppgift inom nätverket av affärsfunktioner.
Inom denna struktur har medarbetarna liten daglig samverkan med medlemmarna i strukturens överordnade chefer. De högsta anställda har normalt en snabb kontroll över de anställda under dem, och beskriver processer och regler som måste följas under hela den dagliga affärsverksamheten.
Organisk organisationsstruktur
En organisk organisationsstruktur är en platt organisation som möjliggör horisontell kommunikation och interaktioner och passar mer kreativa företag. Denna typ av organisationsstruktur är decentraliserad, vilket ger medarbetare på alla nivåer en chans att delta i affärsrelaterad beslutsfattande.
Företag med en organisk struktur uppmuntrar ofta gruppdeltagande och delning av arbetsansvar. Kommunikationskanaler är öppna för anställda, chefer och företagsägare och kontakt mellan alla anställda sker vanligen regelbundet. Anställda på lägre nivå tenderar att ha mer ansikts-tid med chefer än i en mekanisk organisation. Den typ av kommunikation som oftast används i organiska strukturer är verbal.
Den organiska företags platta karaktär gör att denna typ av organisationsstruktur kan bli mer flexibel att byta om det behövs. Medarbetarna deltar i en gemensam specialisering baserad på de aktuella arbetena och ger expertis inom ett brett utbud av funktioner inom verksamheten. Status är knutet till den uppfattade intelligensen och förmågan hos arbetstagaren snarare än sin ställning inom företaget. I en organisk struktur består verksamheten av ett nätverk av personer eller grupper som arbetar tillsammans i varierande skick för att uppnå affärsmålen.
