Förteckning över kärnkompetenser

Innehållsförteckning:

Anonim

Kärnkompetenser är faktorer eller egenskaper som en arbetsgivare söker efter nya anställda vid anställning som kommer att gynna verksamheten. Vissa företag söker specifika kärnkompetenser hos nya medarbetare för att få överhand i förhållande till konkurrenter på marknaden och att skapa nya produkter som kommer att sticka ut. Andra kärnkompetenser är fördelaktiga inom företaget med målet att förbättra interna relationer.

Kommunikation

Effektiv kommunikation är ett exempel på en kärnkompetens, eftersom arbetsgivare letar efter denna kompetens eller funktion hos de flesta nya anställda. Kommunikation är relevant både för anställda som berör kunder direkt och för dem som bara kommunicerar med chefer eller andra anställda. Kommunikation inkluderar att kunna tala och skriva på ett tydligt sätt samtidigt som man lyssnar på problem utan att hoppa till slutsatser.

Kreativt tänkande

Kreativt tänkande är möjligheten att felsöka nya lösningar för vanliga affärsproblem, som produktutveckling, marknadsföringsmetoder, kvalitetsprovning och stående ut från konkurrenter. Medan vissa människor kämpar för att tänka utanför lådan, har andra inga problem att snabbt hitta nya kreativa lösningar som kan diskuteras.

Team Motivator

Medan vissa anställda arbetar självständigt i ett företag söker arbetsgivare ofta anställda som kan vara en lagmotivator. De anställda jobbar tillsammans för att uppnå företagets mål, även om de aktuella projekten kan skilja sig åt för varje arbetstagare. Teammotiveringsmetoder inkluderar att främja lagarbete genom att gå in som ledare när ingen är tillgänglig, ge andra möjligheter genom att inställa förtroende och hjälpa andra att lösa problem för att utveckla sina färdigheter och metoder för olika uppgifter.

Självhantering

En stark kärnkompetens är förmågan att styra sig på arbetsplatsen. Människor som ofta tar ledarskap kan verka arroganta mot andra, så att visa en laganda snarare än självständighet i laginställningar kan förbättra verksamheten i verksamheten. Exempel på självhantering är att vara övertygad i idéer utan att vara överväldigande i presentationen, fungera effektivt utan fientlighet och vara flexibel när man försöker på nya sätt.