Ett företag behöver hantera produktionskostnader och administrationskostnader tillräckligt för att maximera vinstnivåerna på kort och lång sikt. Seniorchefer använder ofta budgetar som kostnadskontrollverktyg.
Definition av kontroll
En kontroll är en uppsättning instruktioner som högsta ledarskap införs för att förhindra förluster som beror på stöld, bedrägeri och tekniskt fel. Dessa anvisningar hjälper också ledningen att se till att kostnaderna ligger inom budgetgränserna.
Budgetering Definierad
Budgetering är en affärsprocess där ledande befattningshavare och avdelningschefer fastställer utgiftsgränser och kostnadsgränser för varje affärsenhet. I slutet av varje månad eller kvartal jämför segmentchefen faktiska uppgifter med budgetbelopp och gör justeringar.
Management Accounting Function
Ledningsredovisning ger insikt i ett företags kostnadsstruktur och inkomstprocesser. Kostnadsstrukturen avser tillverkningskostnader och administrationskostnader, såsom löner, hyror och verktyg.
Budgetkontrollens betydelse
En budgetkontroll är en mekanism som hjälper seniorledare att se till att utgiftsgränsen är tillräckliga. Denna kontroll är viktig eftersom utgifterna har en ogynnsam inverkan på företagens vinster.
Budgetkontroll och resultaträkning
En budgetkontroll hjälper företagsledare att övervaka intäkts- och kostnadsnivåer i verksamheten. Intäkter är inkomst som ett företag genererar genom att sälja varor eller tillhandahålla tjänster. En kostnad är en kostnad som uppkommit genom verksamheten.
Budgetkontroll och kassaflöden
En budgetkontroll säkerställer också att utbetalningar från företag (betalningar) och inflöden (kvitton) ligger kvar på lämpliga nivåer. En redovisning av kassaflöden indikerar kassaflöden från operativ verksamhet, investeringsverksamhet och finansieringsverksamhet.
