Skillnaden mellan ledarskap och övervakning finns hos den ansvariga personen. Ledare är vanligtvis begåvade individer medan handledare kan läras en ledarstil. De stora skillnaderna i ledarskap och övervakning finns i personens kvalitet eller karaktär. En individ kan vara både ledare och handledare, men en person kan övervaka utan att vara ledare. Det motsatta är också sant.
Definition
Övervakning är en uppgift att styra, övervaka eller övervaka en uppgift eller ett projekt för att säkerställa att det sker korrekt. Ledarskap definieras på många olika sätt, men ledare har alltid inflytande. Möjligheten att påverka andra är en gemensam ledarskapskvalitet. Övervakning kräver inte förmåga att påverka, bara förmågan att delegera.
Planera
Ledarskap i planering leder de mål och metoder som används för att slutföra en uppgift. Övervakar delegater uppgiften och övervakar framstegen hos de personer som utför uppgifterna. Skillnaden mellan de två finns i myndigheten som har över personer, personal eller anställda. När ledaren identifierar och bestämmer planeringen, övervakar handledaren planens genomförande och genomförande.
Syn
Ledarskap styr eller bestämmer visionen av ett projekt eller företag och spearheads riktningen. Övervakning är förvaltningen av resurserna och människorna i enlighet med den etablerade visionen. Ledaren sätter visionen utan att överväga hur visionen är färdig, medan handledaren anser hur visionen är klar, mycket som domare i ett spelspel där visionen eller reglerna redan har upprättats. Domaren ser till att lagarna följs av spelets spelare.
illustrationer
Gandhi är ett bra exempel på ledarskap på grund av hans vilja att kräva att protester stoppas. Gandhiins inflytande över indiens folk var ledarskap. Indierna som hjälpte Gandhi att genomföra proteststoppet illustrerar tillsynen. Ett annat exempel är hur Förenade kungarikets monarki ses som en ledare, men i verkligheten har det lite inflytande över landets riktning. Ledarskap sätter en ny riktning och övervakar direkt eller styr den etablerade riktningen.
