Strategier på affärsnivå är de strategier som bildas av enskilda affärsenheter inom ett företag. Det finns fyra egenskaper som skiljer affärsstrategi från företagsstrategi. Chefer bör förstå dessa egenskaper och hur de tillämpar sitt eget strategiska beslutsfattande.
specificitet
Strategier på affärsnivå är specifika, snarare än breda. Det innebär att de hanterar specifika frågor som påverkar den särskilda affärsenheten. Exempel på specifika problem är att bestämma en prissättningsstrategi och skapa en produktmix. Dessa strategier handlar bara om den specifika affärsenheten och sträcker sig inte till resten av företaget.
Kortvarig orientering
Företagsstrategin tenderar att vara inriktad mot långsiktiga mål. Strategin på affärsnivå är däremot inriktad på kortsiktiga mål. Exempel på kortsiktiga mål är kvartals- och årliga intäkter, avkastning på investeringar, försäljnings- och produktionsnivåer. Affärsenheter tenderar att fokusera på dessa kortsiktiga mål samtidigt som företagsledare kan fatta beslut om företagets långsiktiga fokus.
Enkelhet
Strategier på affärsnivå tenderar att vara ganska enkla i naturen. Företagsstrategier tenderar att fokusera på abstrakta mål som att bygga kärnkompetenser eller skapa fast flexibilitet. Strategier på affärsnivå tenderar dock att vara mycket enklare. Mål tenderar att vara konkreta mål som ökad marknadsandel eller utveckling av varumärkesigenkänning.
Oberoende
En viktig egenskap hos strategier på affärsnivå är begreppet affärsenhetens oberoende. Den enskilda affärsenheten ges oberoende från företaget som helhet för att själv bestämma vissa strategiska frågor. Detta gör det möjligt för affärsstrategier att i första hand hantera affärsenhetens oro utan störningar från andra enheter.
