För att förbättra företagets produktivitet och effektivitet samt den övergripande baslinjen är det viktigt att fokusera på supply chain management eller SCM. Supply Chain Management är ett samarbetssätt för att få varor eller tjänster från ditt företag till konsumenter. Flera mål och målsättningar för supply chain management hjälper dig att få en konkurrensfördel på din marknad: samverkans effektivitet, optimerad logistik, kvalitetsförbättring och långsiktig stabilitet med ett övergripande resultat av att skapa en försörjningskedja som är så produktiv och lönsam som möjligt.
Vad är en Supply Chain?
En försörjningskedja är det anslutna nätverket av individer, organisationer, resurser, aktiviteter och teknik som är inblandade i tillverkning och försäljning av en produkt eller tjänst. Ditt företags försörjningskedja börjar med försäljning och leverans av det råmaterial som är nödvändigt för produktion och slutar med leverans av produkten eller tjänsten till slutkonsumenten. Eftersom det finns så många steg under vägen kan du titta på varje steg i processen för att se till att du fokuserar på effektivitet och inte förlorar värde. Slutresultatet är att effektivisera en bättre produkt eller tjänst till konsumenten.
Supply chain management kan bli allt viktigare för din organisation som globala marknader och nätverk växer. Genom supply chain management kan du öka kundservice, minska driftskostnader och förbättra företagets ekonomiska ställning. Förvaltning av försörjningskedjor kan också få en större global påverkan, såsom att minska föroreningar och energiförbrukning och hjälpa till vid distribution av varor i en katastrofsituation.
Arbetar för att säkerställa effektivitet
Hantering av lager, transport och logistik kan vara komplicerat och kostsamt för ditt företag om du inte har ett effektivt SCM-system. När tillverkare, grossister och återförsäljare samarbetar i ett försörjningskedja är det lättare för ditt företag och dina partners att säkerställa effektivitet. Du kan till exempel dela inventeringsdata med din leverantör och vice versa. Detta möjliggör snabb efterfyllning av lager för att möta kundernas efterfrågan. Den effektiviteten att få varor till rätt plats vid rätt tid minimerar lagerkostnaderna och möter kundernas efterfrågan.
Optimerad transport och logistik
En viktig del av försörjningskedjan hanterar transport och logistik inom ditt företag. I en oberoende affärsmiljö är varje företag ansvarig för sin roll vid beställning, frakt och transport av varor, men kostnaderna är höga och tidpunkten är dålig. Med leverantörskedjan kan du som leverantör eller köpare planera optimerade transport- och logistikaktiviteter med de säljare och köpare du arbetar med. Beställningar automatiseras mellan en återförsäljare och en leverantör, och leverantörer drar snabbt, skickar och skickar order till köpare för tydlig kommunikation.
Arbeta på kvalitetsförbättring
Tänk på att konsumenterna får det bästa värdet är ett mål som delas av dig och din leverantörskedja. Ju närmare du är ansluten till dessa partner, desto mer sannolikt är du att förbättra den övergripande kvaliteten på konsumentupplevelsen. Återförsäljare, som den mest direkta kopplingen mellan konsumenter och varor, är de som ofta hör feedback om produktkvalitet. I en samarbetsförsörjningskedja skapar du ett system för att återförsäljarna kan kommunicera kundernas feedback till ditt företag och till andra partners i försörjningskedjan. Denna ovärderliga feedback gör att du kan lösa eventuella problem eller brister och fokusera på ständig förbättring av produkterna. Detta skapar en vinst för alla som är involverade i försörjningskedjan, eftersom konsumenterna känner igen och uppskattar värdet.
Behåll långsiktig stabilitet
Genom att skapa starka förtroendeförsörjningskedjans relationer och arbeta mot bästa praxis inom distribution, kan ditt företag sträva efter långsiktig stabilitet. Samarbetsplanering, samordning och distributionsverksamhet spred riskerna med affärsbeslut i flera företag. Eftersom din organisation och dem du jobbar med letar efter förbättringsmöjligheter är ett gemensamt resultat stabilisering inom din bransch. Delade intressen för att möta kundernas behov leder också till att du och andra företag inom din försörjningskedja kommunicerar om optimering av distributionssystem.
