Korrekt budgetprognos gör att du bättre kan förstå dina finansieringsbehov och kan hjälpa till att säkra ett företagslån. För att projicera din budget beräknar du försäljningsintäkter, engångskostnader, rörliga kostnader och återkommande kostnader.
Budgetsäljningsintäkter
Börja budgeteringsprocessen genom att beräkna försäljningsintäkterna. För att räkna försäljningsintäkterna, jagdentify hur mycket av varje produkt din tjänst du förväntar dig att sälja under räkenskapsperioden. Sedan, multiplicera det numret med försäljningspriset per enhet. Till exempel, om du förväntar dig att flytta 1000 inventarier ditt första år och sälja dem till 30 dollar varav dina prognostiserade försäljningsintäkter är 30 000 dollar.
Chefsrådgivare Brian Tracy rekommenderar att chefer baserar intäktsprognoser på historisk prestanda, marknadsanalys och andra finansiella trender. Om till exempel försäljningen för en viss produkt har ökat stadigt med cirka 10 procent per år, bör den förväntade försäljningen för den produkten vara 10 procent högre än förra året.
tips
-
Entreprenör noterar att många småföretag gör misstaget att överskatta intäkterna. Var realistisk om hur mycket produkt du kan förvänta sig att sälja.
Budget Start Kostnader
Om du startar ditt företag från början, kommer du att medföra några kostnader som behövs för att öppna dina dörrar. Potentiella startkostnader inkluderar:
- Advokatkostnader
- Webbplats och logotypdesign
- Licenser och tillstånd
- Konsultavgifter
- Inredning och ombyggnad
- Tecken och reklam
En annan betydande kostnad är inköp av maskiner, möbler, datorer och andra tillgångar. Dessa minskar dina tillgängliga pengar, så lista dem i ditt kassaflödesbudget. Dock, tillgångsköp är inte tekniskt en kostnad - de borde istället redovisas som investeringar i budgeterade finansiella rapporter.
Det finns ingen enkel formel för att uppskatta dina startkostnader. Du måste få offerter från leverantörer och konsulter, se upp kostnaden för de obligatoriska licenser och tillstånd och forskningspriser på tillgångar du behöver köpa. Ditt lokala Small Business Development Center kan kanske ge dig mer inblick om vilka genomsnittliga kostnader för uppstart som gäller för liknande företag i ditt område.
Budgetvariabelkostnader
Budgetera de rörliga kostnaderna för den önskade perioden. Dessa representerar utgifter som har en direkt korrelation med antalet enheter som du säljer eller producerar under året. Variabla kostnader för din produkt kan innehålla:
- Kostnaden för råvaror eller lager
- Eventuella arbetskostnader för att få produkten till ett färdigt skick
- Fraktkostnader
- Försäljningskommissioner på sålda enheter
För att begränsa rörliga kostnader multiplicerar du dina direkta variabla kostnader per enhet efter antal enheter du förväntar dig att sälja. Om exempelvis rörliga kostnader är $ 10 per enhet och du förväntar dig att sälja 1000 enheter, är budgeterade rörliga kostnader $ 10 000.
Budget för återkommande kostnader
Budget för de återkommande kostnader som du kommer att drabbas under året. Enligt Business Know How inkluderar gemensamma återkommande kostnader:
- löner
- Löneskatter
- Hyra
- Arvoden
- Porto och kontorsmaterial
- Telefon, internet och webbhotell
- Företagsförsäkring
- Hälsoförsäkring
- verktyg
- Räntebetalningar på eventuella företagslån
- Resa
Som med startkostnader, uppskatta dina återkommande kostnader baserat på din förståelse för företagets behov, din kostnadsforskning och expertkunskap från lokala småföretag.
Budget din nettoinkomst
För att projicera din nettoinkomst drar du alla budgeterade kostnader från försäljningsintäkterna. Till exempel, säg att du har följande budget:
- Försäljningsintäkter: $ 30.000
- Variabel kostnad: $ 10.000
- Starta utgifter: $ 5000
- Återkommande kostnader: $ 10.000
I detta scenario är din budgeterade nettovinst 30 000 dollar. Dra av $ 25 000 i kostnader för totalt $ 5 000 vinst.
