Om du är i ledande ställning på jobbet ser de du hanterar ut på dig för ledarskap och riktning. Hur du väljer att leda kan påverka hur innehållet dina medarbetare är i sina roller, vilket i sin tur påverkar arbetstagarnas behållning och omsättning. Det kan också påverka arbetstagarnas produktivitet. När dina anställda är produktiva, kommer de högre upp att inse att du måste göra något rätt.
Definition
I affärssammanhang kan ledarstil utformas som de processer som används för att hantera andra för att uppnå ett specifikt mål. Det innefattar att skapa en tydlig vision för dina anställda, kommunicera den visionen till dem och lösa hinder och konflikter som kan komma i vägen för att uppnå den visionen. Det finns många olika ledarstilar,
Direkt påverkan
Anställda kommer vara olyckliga om de känner att deras alla rörelser granskas och att chefer berättar för dem hur man gör även de enklaste uppgifterna. Å andra sidan kan en fullständig brist på riktning från en hands-off-chef resultera i frustration. En mitten av vägen tillvägagångssätt, där anställda känner att de har den behövda riktningen för att utföra sina uppgifter, men också har befogenhet att använda sin egen bedömning för att bestämma hur man ska gå om sina jobb, kommer sannolikt att resultera i den mest anställda nöjda. En demokratisk, mot en auktoritär, ledarstil kan också få medarbetarna att känna sig mer värdefulla medarbetare än fungible automater.
Indirekt påverkan
Lyckliga medarbetare blir enklare att arbeta med, men effekterna av ledarskapsstil går långt utöver medarbetarnas nöjda prestanda. Medarbetare som är nöjda med sina jobb som ett resultat av en effektiv ledarskapsstil på chefernas sida, är mindre benägna att jobba och mer sannolikt att söka vägar att växa professionellt där de är genom att ta på sig nya projekt eller visa initiativ. Ökad anställningsuppehåll innebär lägre kostnader vid rekrytering och anställning av ersättningsansatte. Plus, anställda som uppskattar och delar sina chefers vision är mer benägna att rulla upp ärmarna och komma igång när de blir ombedda att ta på sig ytterligare arbetsuppgifter eller sträva efter ökad produktivitet.
Välja en stil
När du bestämmer vilken stil som passar dig bäst, behövs lite självreflektion. Titta tillbaka på tider när du har varit på det lyckade slutet av relationen mellan anställda och chef och fråga sig vilka chefer som gjorde bra chefer och vilka inte gjorde det. Tänk sedan på de personliga egenskaper och beteenden som visas av de chefer du hittade effektiva, och bortom det, motiverande. En ledare som visar en hög grad av integritet kommer att ha förtroende för dem han hanterar. Att ställa upp tydliga mål och kommunicera med din vision kommer att hjälpa medarbetarna att komma ombord och känna sig som medlemmar i ett lag, samtidigt som de bemyndigar anställda att fatta beslut och uppmuntra initiativ kommer att leda till innovation.
