Precis som ett samhälle har olika grupper inom det, har en organisation olika kulturer. Kulturen som fungerar bäst på arbetsplatsen beror på verksamheten och hur den leds. Att försöka driva fel kultur under fel ledning kan ofta leda till problem på arbetsplatsen. Till exempel, medan McDonalds prides i sin hierarkiska kultur föredrar Google att främja en kreativ kultur.
typer
Det finns fyra typer av kulturer på arbetsplatsen. För det första finns den hierarkiska kulturen följt av tävlingskulturen, den kreativa kulturen och samarbetskulturen. Att matcha rätt arbetare till rätt kultur leder ofta till ökad arbetstagarlöjd och ökad produktivitet. Detta beror på högre arbetsnöjdhet.
Hierarkisk
Den hierarkiska kulturen har en stark likhet med en byråkrati. En hierarkisk kultur lägger stor vikt vid kedjan och ser till att rätt avdelning handlar om situationer som uppstår. En nackdel med att ha en hierarkisk kultur är dock kvävandet av kreativitet och initiativ.
Konkurrens
En tävlingskultur betonar behovet av att konkurrera, både internt och externt. Arbetare i en tävlingskultur är skyldiga att alltid hitta nya sätt att överträffa konkurrenterna samt att uppmuntra konkurrens inom organisationen. Personer som drivs för att lyckas tenderar att göra bra i konkurrens kulturer. Nackdelen är potentialen att skapa en "win-at-all-costs" mentalitet, vilket kan orsaka problem.
Samarbete
En samarbetsvillig företagskultur uppmuntrar arbetstagare att vara en del av en grupp inom kulturen. Medan en tävlingskultur kan hitta en anställd som arbetar i tvärform med en annan anställd, uppmuntrar en samarbetskultur arbetarna att hitta sätt att hitta gemensamma förutsättningar för företagets bästa. En sammansatt företagskultur kanske inte är lika aggressiv framgångsrik som en tävlingskultur, men med att arbetstagarna arbetar tillsammans ger den möjlighet att övervinna hinder genom företagsamarbete.
Kreativ
En kreativ kultur på en arbetsplats är en där man uppmuntrar tänkande utanför lådan och nya lösningar på problem är acceptabla. Att främja en kreativ kultur innebär att hitta rätt anställda under anställningsprocessen och föra dem in i organisationen. Det betyder också att de kreativa medlemmarna får chansen att utforska kreativa lösningar och idéer, utan att begränsa eller begränsa dem.
Byta
När en arbetsplats bestämmer att det kommer att förändra sin organisatoriska kultur, måste hinder övervinnas. Det innebär att anställda kanske måste bli avskedade. Om en hierarkisk organisation bestämmer sig för att plötsligt växla sin kultur till ett samarbetspartners, kan exempelvis personer som är vana att vara ensamma beslutsfattare antingen anpassa sig till de nya förutsättningarna eller annars lämna kulturen helt.
