En arbetsutvärdering är en systematisk process som typiskt utförs av personal för att bedöma och utvärdera uppgifter, ansvar och värdet av varje jobb inom en organisation. Jobbutvärderingar görs av organisationer för att ompröva jobb när organisationen expanderar, för att genomföra prestationsåtgärder för varje jobb, att locka kvalificerade kandidater och att behålla värdefulla medarbetare.
Bästa metoder och processer har utvecklats för att organisationer ska kunna utföra arbetsbedömningar, och de flesta av dessa processer har liknande grundläggande element.
Bedöm arbetsinnehåll
Arbetsinnehållet bedöms genom att dokumentera arbetsuppgifter och ansvarsområden. Också kallad en arbetsbeskrivning ska innehållet innehålla den övergripande funktionen av jobbet, uppgifter som krävs för att slutföra jobbet och relevansen av arbetsuppgifterna i förhållande till organisationens övergripande mål. Arbetsinnehållet bör också innehålla de färdigheter, kvalifikationer och utbildning som krävs för att utföra arbetsuppgifterna, vilket kommer att bidra till att bestämma arbetsvärdet.
Bedöm jobbvärde
Efter det att arbetsinnehållet har bedömts kan arbetsbedömarna utvärdera värdet av jobbet. Detta uppnås genom att använda ett definierat system för att rangordna varje jobbs bidrag till organisationen och svårighetsgraden att fylla jobbet. Detta element kan innehålla jobbets värde för organisationens intäkter och de färdigheter som krävs för att slutföra jobbet, vilket kan definiera svårigheten att fylla positionen.
Bedöm jobbsättning
Efter att ha bedömt arbetsvärdet gör det det möjligt för utvärderarna att bedöma arbetets bidrag till organisationen. Detta är inte en direkt reflektion över den anställde som utför jobbet men rankar de övergripande delarna av jobbet för att bestämma nivån på organisationsbidrag. Detta element kan hjälpa till att hitta vilka jobb som har blivit irrelevanta, kan kombineras eller har utvecklats för att bidra mer till organisationen.
Analys av kompensation
Efter alla bedömningar kan utvärderare bestämma ersättning för varje jobb inom organisationen baserat på alla faktorer i jobbet utvärdering. För organisationer som tidigare har upprättat denna process och omvärderar arbeten, bidrar den till att omorganisera ersättningsplaner och lönekoder. Det gör det också möjligt för organisationen att omvärdera rekryterings- och behållningsinsatser samt anpassa organisationsstrukturen för att bättre passa övergripande mål.
