Fördelar och nackdelar med att äga ett franchiseföretag

Innehållsförteckning:

Anonim

När man överväger nya affärsmöjligheter, undersöker många företagare möjligheterna att ägna sig till franchise. Franchises erbjuder många inbyggda fördelar för nya företagare, till exempel en etablerad affärsmodell och varumärkeskännedom bland potentiella kunder. Men franchise ägande är inte utan dess nackdelar. Oerfaren företagare kan upptäcka att äganderätten till franchise inte är så enkelt som det kan visas. Trots den stora framgången för många franchise-operationer, är inte franchiseägare garanterade att göra vinst.

Etablerad affärsmodell

En stor fördel att äga en franchise är att franchises bygger på att kopiera en framgångsrik affärsmodell. Nya franchiseägare kan undvika mycket av det kostsamma försök och fel som gäller för att upprätta en produkt eller en servicelinje. Franchiseägaren kan också dra nytta av franchisens etablerade varumärkes närvaro. Exempelvis kommer en kund från New York att veta exakt vad man kan förvänta sig när han går in på McDonalds franchise i Texas.

Företagsstöd

Franchiseägaren kan förlita sig på stöd från franchiseföretagets kontor. Företagskontoret ger vägledning om nästan alla aspekter av verksamheten, från reklam och marknadsföring till inredning och interna rutiner. När en oberoende företagsägare löser ett problem står han eller hon ofta ensam inför det. När franchiseägaren möter ett problem kan han eller hon kontakta företagets kontor eller läsa igenom franchiseavtalet för att bestämma den rekommenderade handlingsplanen.

Out-of-pocket-kostnader

En märkbar nackdel för företagare i franchiseägande är den höga kostnaden för inresa. Franchiseavgifter, särskilt för populära franchises, kan vara mycket höga. Avgifter kan börja med $ 1000 och rinna till mer än $ 200.000. Dessa avgifter räknar inte med övriga kostnader som är inblandade i ett uppstartsföretag, såsom fastigheter, inredning eller löneavgift. Även när franchiseverksamheten ger vinst, går en betydande del av vinsten till företagskontoret, inte franchiseoperatören.

Strikta operativa riktlinjer

Det största problemet som många entreprenörer stöter på i franchiseägandet kommer från de strikta operativa riktlinjerna som företagseminarier placerar på sina deltagare. Kreativa företagare kan finna att dessa riktlinjer är alltför restriktiva och ineffektiva. Entreprenörer kanske vill ta itu med några av bristerna med de förfaranden som företagskontoret har installerat. Dock kan nästan varje ändring i företagsdirektiven om att driva franchisen tolkas som ett brott mot franchiseavtalet.