Sjuksköterskor spelar en viktig roll i vården. Registrerade sjuksköterskor utgör den största vårdverksamheten, med 2,6 miljoner arbetstillfällen per 2011, enligt presidiet för arbetsstatistik. Sjuksköterskor behandlar patienter, erbjuder utbildning och information till patienter och deras familjer och ger emotionellt stöd till dem som behöver det. Övriga uppgifter innefattar att utföra medicinska tester, analysera resultat och hjälpa till med patientrehabilitering. Få patienter ser bara en sjuksköterska eller vårdgivare, vilket gör det särskilt viktigt för vårdpersonal att utveckla starka teamarbeten.
Förbättrat resultat
Under 2004 noterade gemensamma kommittén för ackreditering av sjukhus kommunikationsproblem och otillräckligt samarbete som en av de faktorer som påverkar barns dödsräntor. Sammanslagningar av lagarbete kan också ha förödande effekter i en akutmiljö, eftersom bristande information eller samarbete kan leda till misstag i vården. Omvänt kan teamarbete leda till mer positiva patientresultat, tack vare mer motiverade beslut som utvecklats genom ökad informationsdelning och färre misstag som gjorts på grund av bristande information.
Kommunikation
Samarbete i omvårdnad bidrar direkt till effektivare kommunikation. Sjuksköterskor kommunicerar med varandra för att jämföra allmänna noteringar, diskutera ny information om patientens ändrade hälsotillstånd och notera förändringar som gjorts i patientens vårdplan, till exempel recept, kostförändringar eller planerade åtgärder. Vårdvården inbegriper också att kommunicera med andra vårdpersonal, inklusive läkare, talterapeuter eller andningsterapeuter. Att vara en lagspelare innebär att dela insikter, observationer och bekymmer med relevanta medicinska leverantörer för att göra anpassningar till patientvården.
Kollektivkunskap
Att upprätthålla en stark samarbetsmiljö i omvårdnaden kan förbättra kollegans kunskaper. Samarbeta kan sjuksköterskor gå vidare med nya strategier, tekniker eller information om speciella diagnoser. Detta ökar den övergripande lagkunskapen, eftersom sjuksköterskor kan komma från olika tränings- och erfarenhetsbakgrund. Mer erfarna sjuksköterskor kan också hjälpa nyare yrkesverksamma eller de som övergår till arbetsplatsen från en annan plats. Dessutom möjliggör lagarbete arbetskamrater att bli mer bekanta med varandras professionella styrkor och svagheter. När patienten tilldelas kan en huvudsjuksköterska tilldela en barnpatient till en sjuksköterska med betydande erfarenhet eller personlig förmåga att arbeta med barn eller tilldela en hjärtpatient till sjuksköterskor som just har avslutat specialutbildningar i innovativ hjärtvård.
Arbetstillfredsställelse
Att främja lagarbete i vården kan också öka arbetsnöjdheten för de berörda. Miljöer som saknar en sammandragning kan bryta sig ner i konkurrens, småskaliga eller frustrationer, med anställda uppfattas att de inte drar deras vikt. Lagarbete kan ge ökad motivation och en vilja att vara stödjande under stressiga eller akuta hälsovårdssituationer.
Självstyre
En stark teamwork etik i omvårdnaden kan förbättra självstyrning. Sjukvårdsavdelningar som inte bryts ner i frekventa arbetskamrater och inte gör undvikbara misstag, men konsekvent producerar kvalitetsvård är mer benägna att tillåta viss autonomi och självstyrning inom sjukhus eller vårdhem. Ineffektiva vårdavdelningar kan vara mer föremål för administrativ granskning och reglering.
2016 Löninformation för registrerade sjuksköterskor
Registrerade sjuksköterskor tjänat en median årslön på $ 68.450 år 2016, enligt U.S. Bureau of Labor Statistics. I den låga delen fick registrerade sjuksköterskor en 25: e percentil lön på 56,190 dollar, vilket innebär att 75 procent tjänade mer än detta belopp. Den 75: e percentilen lön är $ 83.770, vilket innebär att 25 procent tjänar mer. År 2016 användes 2 955 200 personer i USA som registrerade sjuksköterskor.
