När du skapar ett personligt visionsuttyg för att hjälpa dig att definiera din ledarroll, måste du fokusera på framtiden och var du vill leda andra. Utan ett visionsuttryck löper du risken för att bli upptagen i press och brådskningar i det nuvarande ögonblicket, alltid lägga ut bränder och uppmärksamma omedelbara tidsfrister. Det är för lätt att offra framtiden för nuvarande omständigheter. En personlig vision uttalande kan hålla det från att hända.
Identifiera dina specifika mål. Tänk på vilken prestationshistoria du vill kunna berätta i framtiden. Föreställ dig hur det kommer att bli att uppnå dessa mål. Leta efter positiva och konkreta bilder som förmedlar var du vill vara, med fokus på bilder som uttrycker prestation, samarbete och makt. Se till att du har satt realistiska mål och placera sedan dina mål på en tidslinje.
Identifiera de värden och utmaningar som ingår i dina mål. Var modig när du står upp för dina värderingar. Inkludera syftet med din organisation här. Värden du kanske vill uttrycka inkluderar professionalism, respekt, förtroende, excellens och kvalitet.
Identifiera vad du uppskattar mest om dina mål och vad dina kunder eller anställda kommer att värdesätta. Tänk på vilken typ av person du behöver vara för att uppnå dina mål och vad du måste tro för att kunna uppnå dem. Tänk på dina medarbetares värderingar. anställda är mer benägna att bli upphetsade om en visionsförklaring om den stämmer överens med de värden som de redan har. Fokusera på din unikhet som person och på din organisations unikhet för att ange hur dina värden hjälper dig som ledare.
Kombinera dina värderingar och mål till ett uttryck för din vision. Se till att ditt uttalande är kristallklart. Gör din vision uttalande så specifik som möjligt så att du och dina anställda kan titta på det någon dag och ange om du som team möter visionen. Håll det ganska kort, om två till tre meningar, vilket ger tillräckligt med utrymme för att säga vad den behöver säga men hålla den tillräckligt kort för att vara minnesvärd.
Skärpa din syn tills den uttrycker exakt vad du vill att den ska säga. Hitta språk som motiverar och stimulerar dina anställda eller kunder. Bekräfta din organisations kollektiva identitet genom att använda ord som "vi" och "vår" och genom att fokusera på vad alla i organisationen har gemensamt. Var kreativ och tveka att tweak "regler" om vad en personlig vision uttalande skulle se ut om tweaking hjälper dig att uttrycka din egen vision ännu bättre.
