Vid anställning eller marknadsföring av anställda för att fylla lediga platser kan det verka som en förutse slutsats att den anställande chefen väljer kandidaten med den mest relevanta erfarenheten för jobbet. Men det är inte alltid fallet. Att hitta rätt person till ett jobb är en komplex process. Generellt sett råder personalpersonal och företagsägare andra att rekrytera och hyra för kvalitet. Det vill säga att du ska leta efter kandidaten som är den bästa övergripande passformen, med de attityder och beteenden du behöver för att få det arbetet gjort inom din specifika arbetsplatskultur. Erfaren eller oerfaren, ung eller gammal, erbjuder alla värdefulla bidrag som arbetsgivare behöver. Att träna nya, oerfarna anställda är dock en dyr och tidskrävande process. Erfarenhet kommer ofta att bli trumf av många anledningar, så det är viktigt för unga yrkesverksamma och karriärväxlare att göra allt de kan för att få erfarenhet.
Erfarna medarbetare vet vad man ska göra
Erfaren personal vet vad de ska göra. De har stött på de typiska scenarierna som ditt arbete skulle utsätta dem för, och de har lärt sig hur man hanterar dem. Dessutom har de tillbehörsfunktionerna som kommer med arbete: de vet hur man använder de datorer och utrustning som behövs för att få jobbet gjort. De har också arbetat tillräckligt länge för att förstå arbetsplatsens kultur och passa in.
Tidigare kriser lär ut värdefulla lektioner
Hanteringskriser är en viktig färdighet för vissa jobb. Erfarenhet, i detta fall, är den bästa läraren. När de möter nya pressproblem, kommer mer erfarna arbetare att ha mött dessa utmaningar och har lärt sig lektioner. Erfarenheten kunde till exempel ha lärt dem att identifiera den inte så uppenbara lösningen på den kris som organisationen kan möta. Dessutom har erfarna arbetare misslyckats ett par gånger och kommer att veta hur man plockar sig upp igen och förblir sval under press. När man står inför en kris kan en mindre erfaren professionell spänna under press och tillåta rädsla att styra sitt beslutsfattande.
Erfarna medarbetare är mer stabila
Anställda som får färdigheter och erfarenhet tidigt i sin karriärväg är inte särskilt lojala. Dessutom är omsättningen dyr för företag. Erfarna medarbetare tenderar att vilja förbli i sina positioner eller med företaget under längre perioder. Detta kan passa deras familjesituationer och spela in i deras önskan att nå en ledande ställning inom företaget. I detta fall räddar erfarna medarbetare pengar genom att stabilisera omsättningsgraden.
Fördelar med de oerfarna
I vissa positioner och i vissa kulturer på arbetsplatsen värderas oerfarenhet. Vissa arbetsgivare vill inte anställa någon som har hårdkopplat tänkande utvecklat från tidigare erfarenheter. Dessutom har mindre erfarna medarbetare en tendens att arbeta svårare att imponera, tänka utanför lådan och närma sig problem från unika perspektiv. De har också lägre löner, så de kostar mycket mindre än erfarna medarbetare.
