Målkostnad och traditionell kostnad

Innehållsförteckning:

Anonim

Traditionell (eller kostnads-plus) kostnadsberäkning och målkostnad är de vanligaste metoderna för prissättning av varor och tjänster. De två metoderna delar vissa likheter och uppvisar också vissa skillnader. Företagen väljer den metod som är mest lämplig för sin marknad, produktmix och position i en bransch.

Bakgrund

Traditionell eller kostnads-kostnadsberäkning har funnits i många årtionden, mycket längre än målkostnaden. De flesta företag föredrar det. Målkalkylering utvecklades på 1960-talet av marknads- och kostnadsforskare som arbetar för Toyota. Målkalkylering används fortfarande mest i och nära associerad med Japan. Många av Japans ledande tillverkare, som Nissan, Toshiba och Toyota, är kända för sin hängivenhet att rikta in sig.

Metodik

Traditionell kostnad innebär att man först bestämmer produktens totala kostnad (lägger samman direkta, indirekta och fasta kostnader för den totala produktionskörningen, sedan beräknar en kostnad per enhet och lägger till ett belopp för förväntat vinst (kallad vinstmarginal). vinstmarginalen subtraheras från ett fastställt marknadspris för att bestämma en målkostnad. Därefter centreras produktionsprocedurerna kring denna kostnad. I huvudsak är målkostnaden i motsatt riktning av traditionell kostnad.

fördelar

Varje metod har fördelar. Företag som traditionell kostnad för sin enkelhet. Lite data krävs initialt för kostnads-plus prissättning, och senare kan justeringar av priset göras enklare än med målkostnad. Målkostnaden berömmer sin effektivitet och fokuserar på att hålla kostnaderna låga.

nackdelar

Nackdelar med traditionell kostnad inkluderar dess tendens att underskatta kostnader och överskatta vinster, vilket leder till slöseri med utgifter och olönsamma produkter. Det kritiseras också för ineffektivitet. Målkostnad kritiseras för dess komplexitet och styvhet. Det kräver mycket mer uppmärksamhet åt produktionslivscykeln. Traditionell kostnad är bättre anpassad till processorienterade företag som använder kontinuerlig produktion. Målkostnad är bättre anpassad till monteringsorienterade företag, som bilproduktion.