Hur man skriver en affärsplan för ett fraktföretag. Om du vill skriva en affärsplan för ett rederi har du förmodligen redan ett rederi eller har kunskapen att starta en. En professionell affärsplan kommer att hjälpa dig att se bra ut till bankcheferna, låneansvariga och investerare. Det är absolut nödvändigt att säkra den stora summan av pengar som vanligtvis krävs för att etablera ett rederi i dagens värld.
Hitta några av de många utmärkta böckerna online och i din favoritbokhandel om affärsplaner. De flesta affärsplaner har en generisk struktur med fyra huvudavsnitt: finans, uppgifter om din bransch, marknaden och konkurrensen.
Titta på Internet för toppmoderna program som hjälper till att göra processen strömlinjeformad och smärtfri (Se avsnittet Resurser nedan).
Använd professionell programvara som uppmanar dig att lägga till specifik information om fraktbranschen och i synnerhet ditt företag. Detta hjälper dig att tänka på de viktiga komponenterna i din affärsplan för ett rederi som du bara kan ge. Var inte så bekymrad över format, struktur och design vid denna tidpunkt. Du hittar också finansieringsbord, miniräknare och webbresurser där för att hjälpa dig i programvaran.
Tänk på din verksamhet och hur stor du vill vara. Kommer du att erbjuda internationell luft-, sjö- och lastbilstransporter? Kommer du att erbjuda snabb sändning till utlandet? Vad behöver du säga om dina tullmäklare? Kommer du att erbjuda lagertjänster?
Utarbeta en leveransplan som ser fram emot framtiden och diskuterar var du planerar att vara lokaliserad, hur stor blir du, vem kommer dina kunder, vad blir din kundservice stil och så vidare. Planera för okändheter som kan uppstå i flygsjöfart, internationella och anpassade ändringar, kostnadsökningar och tekniska förändringar. Försök att föreställa dig alla möjliga händelser och planera för dem.
Skriv din fraktsedelsplan med 10 till 20 sidor med hjälp av specifika avsnitt, t.ex. sammanfattning, företagsbeskrivning, marknadsplaner, konkurrensanalys, affärsplanering och implementering, ledning och verksamhet och ekonomi. Inkludera en omslag, titel och innehållsförteckning.
Kom ihåg avslutningsstrategin. Planera för framtiden för ditt företag; Tänk om du planerar att få din verksamhet att överleva din egen karriär eller om du kommer att sälja ditt företag senare.
