Att starta ett gästfrihetsföretag, oavsett om det är ett litet B & B eller ett boutiquehotell, kräver omfattande planering och ett tillflöde av pengar. Att öppna ett nytt företag är alltid en risk. Ta dig tid att noggrant förbereda dig för dagen då du öppnar dina dörrar för allmänheten. Rätt plats, stellar kundservice och lämplig affärsstrategi är komponenter i ett framgångsrikt gästfrihetsföretag. Marknadsföring måste åtgärdas - planer på att locka kunder bör vara högt på listan över prioriteringar.
Hämta dina idéer på papper. Definiera den gästfrihetstjänst du vill ge, och starta din forskning. Skapa en affärsplan som innehåller din målmarknad, vilka dina konkurrenter är och dina ekonomiska krav.
Om du inte vet hur du skapar en professionell affärsplan, erbjuds klasser på Small Business Administration (SBA). Du kan också lära dig online på SBA-webbplatsen. En annan utmärkt källa till gratis coaching är SCORE, en ideell organisation bestående av chefer. Dessa proffs frivilligt sin tid att mentorera nya företagare.
Line up finansiering. Ta din affärsplan till en bank eller kreditförening och begär ett lån. Planera att presentera din formella affärsstrategi för bankansvarig. Har en professionell granskning din presentation först.Det är viktigt att vara så beredd och polerad som möjligt.
Kontrollera din kreditpoäng innan du gör ett möte för att diskutera finansiering, och se till att det är korrekt. Om det finns fel på din kreditrapport, radera eventuella avvikelser omedelbart. Som ny företagsägare är din personliga kreditpoäng en faktor i ett låns godkännande.
Hitta en användbar plats för ditt nya företag. I gästfrihetsbranschen är platsen kung - se till att omfatta alla närliggande tävlingar. Om du planerar att hyra utrymme, jobba med en ansedd fastighetsmäklare som specialiserat sig på kommersiella fastigheter. När du köper en befintlig verksamhet, har en expert granska fastigheten med dig på ett walkthrough. Se till att konstruktionen är fast. Akta dig för reparationer som kan hamna kostar dig mycket mer än budgeten tillåter.
Delta i de saker som överensstämmer med statliga och federala lagar. Ansök om rätt företagstillstånd. Bli bekant med anställningslagarna. Om du inte har en skattrevisor, be om hänvisningar.
Att driva ett framgångsrikt företag innebär att hitta rätt supportteam. Tänk på vilka egenskaper du behöver hos betroda medarbetare, och skapa en anställdsmanual så att framtida anställda förstår dina standarder. Starta intervjuprocessen, eller behåll en byrå för att visa kandidater för att du ska träffas.
Skapa en webbplats eller hyr en professionell för att hantera detta. Markera ditt företag till samhället - få ordet ut före din officiella öppning. Signage kan vara nödvändigt, men se till att du förstår stadens lagar du ska göra affärer i. Det finns ofta regler om teckendimensioner.
Planera en torrgång för att ta reda på eventuella problem. Innan du öppnar, se till att din operation är redo att debutera. Anställda bör vara välutbildade och lokalerna ska vara rena och snygga. Be vänner att utgöra kunder för att ge dina anställda lite övning.
