Rekrytera ny personal
Personalpersonal kan hjälpa företag att hitta ny talang utan dyra reklamkampanjer. En personalavdelning skickar ut rekryterare och ber om att volontärer talar med potentiella sökande på jobbmässor. Anställningsreferensprogram drivs av personalavdelningar, vilket gör det möjligt för nuvarande personal att rekrytera kvalificerade vänner och familjemedlemmar för öppna positioner på liten bekostnad. När väl en framgångsrik grupp sökande har identifierats, kallas personalresurser professionella referenser och verifierar tidigare anställning innan intervjuer börjar. Stora företag kan be mänskliga resurser personal att standardisera intervju frågor och delta i gruppintervjuer för att ställa frågor om företagspolicy.
Medarbetarrecensioner och karriärbedömning
Varje anställd genomförs kvartalsvis eller årlig granskning av personalpersonal. Dessa recensioner är utformade för att identifiera begåvade medarbetare, bestämma områden med styrka eller svaghet och ta bort personliga problem innan de påverkar arbetsprestanda. Personal personal arbetar nära varandra med enskilda avdelningar för att bestämma höjningar och kampanjer baserat på dessa recensioner. Den största fördelen med anställdas recensioner till en arbetsgivare är skapandet av realistiska arbetsbeskrivningar. Personalavdelningar kan jämföra arbetsbeskrivningar till verkligt resultat, vilket ger en korrekt bild av arbetsplatsen för framtida anställda.
Övervakning av anställningskompensation
Utan en effektiv personalavdelning skulle chefer och chefer kämpa med dagliga kompensationsfrågor. Personalpersonal är ansvariga för utskriftskontroller, dubbelkontroller och hanterar betalningsproblem innan de påverkar anställda. Medan direkta insättningsalternativ har förbättrats för HR-personal har tekniken också gjort identitetssäkerhet och konfidentialitet mer kritisk än någonsin. Dessa kompensationsexperter fungerar som ledningar av allsidig information för anställda som är intresserade av 401 (k) planer, sjukförsäkringsalternativ och företagsbestånd. De flesta företag håller regelbundet informationssessioner om förmåner, vilket gör det möjligt för arbetsgivare att fråga mänskliga resurser om löner och förmåner. Dessa informationssessioner underlättar anställdas oro över deras ekonomi och tillåter företag att inleda nya kompensationsprogram samtidigt som de utövar noggrannhet.
Medarbetarutbildning och fortbildning
Företagen kan undvika rättegångar och överdriven personalomsättning genom att distribuera HR-personal till träningspass. Personalresursens roll i ny personalutbildning innehåller nödvändiga uttalanden om bekräftande åtgärder och tillgänglighet samt känslighetsutbildning. HR-utbildare kan bli ombedda att diskutera företagsstandarder och metoder för att lösa tvister innan man tar till sig officiella förhandlingar. En annan roll för HR-avdelningar är att hålla fortbildningskurser om ny företagspolicy, avdelningsspecifik kompetensutbildning och påminnelser om statliga och federala arbetsplatslagar.
Lösning av anställda tvister
Personalavdelningen är den ultimata medlare av arbetskonflikter. I de flesta företag är HR-mediatörer utbildade att sitta ihop med varje part i ett klagomål på arbetsplatsen för att få varje version av evenemanget ifråga. När medlaren har granskat dessa berättelser möter han med alla parter i ett rum för att hitta en mellanklass. Personalpersonal följer denna tvåstegs process för att lugna tempers och bedöma anställdas historia för att hitta lösningar som kommer att hålla bra arbetare i sina jobb. I allvarliga fall arbetar HR-mediatorer med chefer och fackliga representanter för att förhandla om överföringar och buyouts som kommer att lösa anställdas klagomål.
