Free Management Library definierar en ledarskapsstil som "karaktären av hur någon agerar när man fastställer en viss teori eller modell." Ledarskapet faller ofta under ledningens paraply men Jim Clemmer från The Clemmer Group hävdar att ledning och ledarskap är två olika former av handling. Ledarskapets laissez-faire-stil är därför en distinkt filosofi som tas i bruk av en chef eller gruppledare.
Definion
Laissez-faire är en fransk term som betyder "tillåta att passera" eller "att lämna det vara". Denna ledarstil är en icke-auktoritär form av ledarskap. Det är en hands-off-strategi att hantera, med teorin att folk lämnade sina egna enheter excel. Laissez-Faire-ledaren ingriper endast vid behov och med minst kontroll.
När det fungerar
Laissez-Faire-ledarstilen är mest framgångsrik när lagmedlemmar är mogna gruppmedlemmar. Laissez-faire fungerar oftast bäst på lag med hög anställning och kompetens. När du använder den här filosofin måste du fortfarande övervaka framsteg och ge insikt och vägledning när det behövs. Öppen kommunikation och tydliga standarder och mål är nödvändiga för att denna stil ska lyckas.
fallgropar
En chef som lämnar sin grupp som floundering med liten kontakt och oklara förväntningar har misslyckats i laissez-faire ledarstil.Detta kan vara resultatet av en lat manager som inte uppmärksammar sina anställda. Om gruppmedlemmarna inte är högkvalificerade, eller om de inte fullt ut förstår vad du förväntar dig av dem, kommer laissez-faire ledarskap att misslyckas.
Saker att tänka på
Innan du tränar laissez-faire ledarskap, överväga behoven hos dina lagmedlemmar. Om de inte är högkvalificerade, eller om de föredrar mer kontakt och väldefinierade mål, kommer de inte att reagera bra på denna ledarskapsstil. Om dina lagmedlemmar är oberoende, pålitliga och uppgiftsinriktade, är laissez-faire ledarskap ett lönsamt alternativ.
Om din grupp behöver mer ledarskap, prova en annan stil. Den transformerande ledarskapsstilen är till exempel en ledare som inspirerar sitt team med en gemensam vision. Denna typ av ledarskap fungerar väl i takt med transaktionsledarskap eller detaljorienterade chefer. Den demokratiska ledaren tillåter gruppmedlemmar att bidra till att spela en roll i beslutsprocessen. Detta ger medarbetarna en känsla av ägande i företaget och i jobbet själv. Denna stil kräver mer tid och input från förvaltningen, men resultaten är ofta bättre för alla involverade.
