Drifts- och produktionshantering är inte ett nytt koncept, dess historia går tillbaka till slutet av 1700-talet. Börja precis före den industriella revolutionen och fortsätta in i det 21: a århundradet har drift och produktionshantering kontinuerligt utvecklats, vilket möjliggör större och större produktionseffektivitet. Ledarstuderande och utövare kommer att dra nytta av att förstå denna utveckling.
18th Century
Det tidigaste redogörelsen för verksamheten och produktionshanteringen ges av Adam Smith i sin bok, "En förfrågan på naturen och orsakerna till rikedomarna", som publicerades 1776. I det här arbetet förklarar Smith hur arbetsfördelningen möjliggör mer effektiv produktion. Enligt Smith är människor effektivare producenter om varje person arbetar på en enda komponent, istället för att bygga produkten från början till slut.
19th Century
På 1800-talet gav tekniska framsteg upphov till användningen av utbytbara delar. Dessa är komponenter till en produkt som standardiseras enligt exakta specifikationer. Tidigare var det nödvändigt att varje komponent var anpassad till den specifika produkten. Industriister som Eli Whitney och Marc Isambard Brunel använde utbytbara delar för att utveckla högeffektiva produktionssystem där arbetare enkelt kunde bygga komponenter som skulle monteras i slutet av processen.
Tidigt 20th Century
I början av 1900-talet tog Henry Ford arbetsfördelningen och användningen av utbytbara delar ett steg längre, vilket skapade tillverkningssättets tillverkningsmetod. Denna metod revolutionerade drifts- och produktionshanteringen, vilket gjorde det möjligt för Ford att producera en hög volym bilar till överkomliga priser. Denna produktionsmetod har antagits av många andra producenter, vilket möjliggör massproduktion av billiga konsumtionsvaror.
Samtida Period
Under senare hälften av 1900-talet har flera drifts- och produktionshanteringssystem utvecklats. Fokusen hos de flesta av dessa system är att skapa ännu större effektivitet i produktionsprocessen. Några av de mer populära systemen har inkluderat Six Sigma, som utvecklades av Motorola; magert tillverkning, som utvecklades av Toyota; och ISO 9000, som utvecklades av Internationella organisationen för standardisering.
