Den strategiska förvaltningsmodellen - eller strategisk planeringsmodell är, som det också är känt, ett verktyg som används av chefer för att planera och genomföra affärsstrategier. Även om det finns variationer i strategisk förvaltningsmodell är de flesta uppdelade i sex steg. Förstå dessa sex steg kommer att hjälpa chefer att skapa och genomföra strategier i sina egna företag.
Uppdrag
Uppdraget - den mest grundläggande delen av strategisk ledningsmodell - är ett brett fokus som företagets högsta ledning måste bestämma innan någon annan strategisk planering kan äga rum. Ett uppdrag bör grovt redogöra för vad ett företag vill göra och hur det kommer att göra det. Ett exempel på ett uppdrag är att tillhandahålla billiga konsumtionsvaror direkt till kunder i USA, Kanada och Mexiko.
mål
Företagets mål följer av sitt uppdrag. Målen är mätbara mål för uppnåendet av uppdraget. Mål kan innefatta att bygga en fabrik, framgångsrikt arkivera patent, höja kapital eller andra.
Situationsanalys
Situationsanalysfasen i den strategiska ledningsmodellen innebär att man utvärderar den nuvarande miljön. Det finns en rad olika ramar för att utföra denna analys, men den vanligaste är en SWOT-analys som mäter företagets styrkor, svagheter, möjligheter och hot.
Strategiformulering
Strategistrategins stadium tar hänsyn till företagets mål och lägesanalysen. Strategier skapas som syftar till att uppnå företagets mål med hänsyn till miljösituationen.
Ansökan
Ansökningsstadiet för strategisk ledningsmodell inbegriper det faktiska genomförandet av strategierna. Detta är ofta det svåraste steget eftersom det kräver det mest omfattande samarbetet mellan alla medlemmar i organisationen. Ansökningssteget kan ta flera månader eller längre att slutföra.
Kontrollera
Kontrollsteget är det sista steget i den strategiska ledningsmodellen. Syftet med detta stadium är att göra anpassningar till strategin efter genomförandet. Ofta kommer miljön och jämnvisa mål att förändras. Detta steg används för att identifiera detta och göra anpassningar till de strategiska strategierna för att anpassa sig till dessa förändringar.
