Det är viktigt för alla företagsledare att sätta mål för var han vill att hans företag ska vara i framtiden. Strategiskt tänkande hjälper dig att möta dessa mål genom en process för att utveckla dina kunskaper i kreativ problemlösning och lagarbete samt dina kritiska tänkande färdigheter. För att vara en strategisk tänkare måste du kunna se slutresultatet av din vision och arbeta bakåt från den punkten till var du befinner dig i nuet; bygg sedan rätt vägkarta för att gå framåt.
Organisation och Observation
För att genomföra strategiskt tänkande i affärer måste du först definiera vad din organisation behöver se ut för att uppfylla dina mål. Tänk på det arbete som måste uppnås och de färdigheter som de ideala arbetarna måste göra. Observera vem i din organisation har dessa färdigheter. Om de befinner sig i andra avdelningar kan du kanske omfördela dem till de platser där du behöver dem. Titta på hur du kan hitta personer med dessa färdigheter från ditt företag, eller tänka på hur man tränar folket inom din organisation för att behärska nya, nödvändiga färdigheter.
linser
Strategiskt tänkande kräver att du tittar på affärsmetoder genom olika synpunkter eller linser. När du tittar på ditt företag genom en miljölins, överväger du hur ditt företag passar in i samhället och hur ditt företag påverkar de platser där det fungerar. Genom att titta på en marknadsplatslins kan du överväga hur dina leverantörer och leverantörer påverkar vad du gör. Mätlinsen fokuserar på hur du mäter verksamheten i ditt företag, eller vilka mätvärden bestämmer företagets övergripande hälsa.
SWOT-analysen
Styrkan, svagheten, möjligheten och hotanalysen (SWOT) är en bra övning i strategiskt tänkande. Här identifierar du dina företags eller personliga styrkor, eller vad du gör bra. Lika viktigt är svagheterna, för du behöver veta vad du inte gör bra och utveckla planer för att åtgärda detta. Ange dina möjligheter, eller den bästa potentialen för framtida vinster i ditt företag, liksom de hot eller saker som kan komma ifrån ingenstans för att spåra dina planer. Det här är en bra övning för att planera strategin för ditt företag.
Idealisk position
Ta den nödvändiga tiden för att skriva ned den ideella positionen för ditt företag. Det här är en typ av målinställning, men det är mer; Det är inte bara de saker du vill åstadkomma med ditt företag, utan också hur ditt företag kommer att se ut om alla variabler är de mest gynnsamma. Ta med de villkor som är nödvändiga för att ditt företag ska trivas. Inkludera även den särskilda nischmarknaden som ditt företag fyller i sitt idealiska skick. Ange de kompetenser och färdigheter som du behöver för att få din verksamhet där den behöver vara.
