Begreppen "arbetsnöjdhet" och "motivation" används ofta omväxlande. Detta är dock felaktigt. Arbetsnöjdhet avser nöjet eller försäkran om att ett jobb ger en person. En person som är nöjd med sitt jobb sägs ha hög arbetsnöjdhet. Motivation avser däremot bara orsakerna till att en person utför ett jobb, oavsett om jobbet ger honom nöje. Villkoren är emellertid nära besläktade.
Motivering
Motivering hänvisar till skälen - motivet - att en person utför ett visst jobb. En persons motiv för att göra ett visst jobb kan variera mycket. Medan vissa gör ett jobb eftersom det gör dem lyckliga, andra gör det bara för att de betalas för att göra det och utan en vanlig lön skulle de hamna hemlösa och hungriga. En persons motiv för att utföra det arbete han gör är inte alltid kunniga.
Tillfredsställelse
Arbetsnöjdhet avser den tillfredsställelse som en person får från att utföra sitt jobb. Tillfredsställelsen kan ta många former - tillfredsställelse i det arbete som han har uppnått, tillfredsställelse i den ansträngning han sätter i jobbet, tillfredsställelse med den hjälp han har gett andra - men alla involverar viss grad av psykologisk nöjdhet. Arbetsnöjdhet kan ofta vara svår att mäta, eftersom människor definierar tillfredsställelse på olika sätt.
Relation
Motivation och tillfredsställelse är nära besläktade, eftersom arbetsnöjdhet kan beskrivas som en typ av motivation. En persons tillfredsställelse med sitt jobb och hans motivation att utföra jobbet kan emellertid existera oberoende av varandra. Till exempel kan en person vara nöjd med sitt jobb, men hans motivation att göra jobbet kan existera oberoende av hans tillfredsställelse. Han kan göra jobbet för pengar, med sin tillfredsställelse enbart tillfällig.
överväganden
Ibland är en person inte medveten om sin motivation för att göra jobbet eller tillfredsställelsen som det medför. Liksom de flesta psykologiska förhållanden kan motivationen vara blygsam och okännlig. Dessutom kan tillfredsställelse vara svår att mäta, eftersom termen är relativ. Emellertid tror många chefer att arbetstagarna är bättre motiverade av utsikterna till arbetsnöjdhet än de är av andra typer av motivation, oavsett om denna arbetsnöjdhet uppnås eller inte.
