Begreppen "affärsplanering" och "funktionsplanering" kan användas omväxlande i en företagsinställning, eftersom båda beskriver planeringstekniker för ett företag. Men varje term har sin egen mening som beskriver olika planeringsstrategier i ett företag. Medan affärsplanering inträffar innan verksamheten börjar fungera används funktionell planering om ett företag arbetar på ett stort projekt.
Affärsplaneringsdefinition
Affärsplanering görs innan ett företag är registrerat och lanserat. Det skrivs ofta som en faktisk plan, som ägaren kan hänvisa till under företagets startfaser och år på vägen. Planeringen är fördelaktig, eftersom den identifierar syftet med verksamheten, där ägaren vill att den ska gå till och inkluderar kortsiktiga och långsiktiga mål.
Delar av en affärsplan
Den skriftliga affärsplanen innehåller beskrivningar av verksamheten, ägaren och företagets roll på den givna marknaden. Den kommer också att presentera en driftsbudget, en lista över marknadsföringsidéer och strategier och en verksamhetsbeskrivning med namn på anställda och chefer. Detta dokument är viktigt för att hålla verksamheten på rätt spår under de första åren av verksamheten. Planen kan anpassas efter de förändringar och tillväxt som verksamheten kan uppleva under de första åren.
Funktionsplanering
Funktionsplanering avser processen att hantera arbetet och uppgifterna inom en viss avdelning för en större verksamhet. I detta arbete ingår uppgifter med ett specifikt projekt och allmän planering för att förbättra arbetsmiljön i en avdelning. Funktionsplanering innefattar att identifiera medarbetarnas styrkor i avdelningen, identifiera avdelningens resultat och mål och göra en plan som bedömer arbetsprocessen.
Korsfunktionell planering
Korsfunktionell planering avser hur flera avdelningar fungerar tillsammans i ett samarbetsprojekt. Medan varje avdelning kan ha en funktionsplan, fokuserar den tvärfunktionella planen på vad varje avdelning ska bidra till för att hålla hela projektet aktivt. Detta kan innehålla uppgift om varje avdelnings ansvar och aktiviteter, så projektet är färdigt inom den angivna tidslinjen.
