Fullständig cykelsrekrytering eller full rekrytering av livscykel är den process som en rekryterare använder när han lägger en kandidat. Processen börjar när arbetsordern tas och slutar efter att nyanställningen börjar sin nya position. Fler företag kräver rekrytering av hela cykeln eftersom det sänker omsättningen och minskar kostnaden för anställningar. Rekryterare anställda av ett bemanningsföretag kan innefatta klientförvärv under rekryterings livscykeln, medan rekryterare som arbetar i en personalavdelning normalt börjar livscykeln när man skriver en arbetsbeskrivning.
Forskning
Rekrytering av hela cyklar kräver att rekryteraren har en gedigen förståelse för den position som ska fyllas. För att fullt ut förstå den öppna positionen, kommer de flesta rekryterare att undersöka branschen, intervjua ledningscheferna och de direkta cheferna hos den avdelning som har öppningen, utveckla en tydlig arbetsbeskrivning och skapa en lista över icke överlåtbara krav som ställningen kräver. Denna fördjupade forskning gör det möjligt för rekryteraren att begränsa sökningen och hitta kvalificerade kandidater till positionen.
sourcing
När forskningen är klar börjar rekryteraren sökfasen av rekryterings livscykeln. Beroende på övning av rekryteringsföretag eller företag kan sökningen innefatta att placera listor på nätet och i tidningar, kalla anropsinriktade kandidater och nätverk inom branschen. Målet med sökningen är att utveckla en lista över kandidater med högsta kvalitet för att kunna gå vidare i intervjuprocessen.
Intervju
När kandidater har identifierats kommer de vanligen att gå igenom intervjuer. Den första intervjun är med rekryteraren och låter rekryteraren verifiera att kraven på positionen är uppfyllda. Ansökningsbassängen är inskränkt och de bästa sökandena hänvisas till anställningsledaren för att starta företagets intervju och testprocess.
Placering
När företaget har valt den bästa sökanden är rekryterarens jobb att se till att erbjudandet till sökanden är acceptabelt. Denna process innefattar att kommunicera med både anställningsledaren och sökanden för att vara säker på att båda överensstämmer med lönesätt, förmåner, arbetsuppgifter och startdatum för anställning. När erbjudandet har förhandlats och godkänts av kandidaten, kommer rekryteraren ofta att hjälpa till med att skriva ett avgångsbrev, hantera motoffer och rådgöra med den nya hyra genom orientering.
Efter hyran
Omsättningen är dyr för både rekryterande företag och arbetsgivare. I ett försök att undvika omsättning kommer många rekryterare att hålla kontakten med den nyanställda medarbetaren efter att anställning börjar. Detta ger rekryteraren möjlighet att agera som medlare mellan den nya hyra och anställningsledaren om det finns skillnader mellan arbetsbeskrivningen och arbetsuppgifterna. Kontakt kan göras med arbetsgivaren och den nya hyra dagligen eller veckovis, och hela livscykeln för rekrytering slutar vanligtvis när provperioden för den nya hyra har gått.
