En teknik vägkarta hjälper företag att identifiera teknik som hjälper dem att uppfylla affärsmål eller uppnå en konkurrensfördel, enligt Entreprenör. Vägkartor tar hänsyn till nuvarande och framväxande teknik och hjälper till att styra tidpunkten för investeringar.
Anpassa teknik med affärsmål
Teknik kan hjälpa dig att övervinna affärsutmaningar och dra nytta av marknadsmöjligheter. Entreprenör noterar att småföretag typiskt utvecklar teknik vägkartor som gör det möjligt för dem att förbättra operativ effektivitet, förbättra kundresponsen, kontrollera kostnaderna för att göra affärer och hålla data säkra. Ange de mål som är viktigast för ditt företag och identifiera de tekniker som hjälper dig att uppnå dem.
Hämta inköp och bygga konsensus
Nexight Group, en teknikkonsult, betonar vikten av att prioritera affärs- och teknikmål för att effektivt utnyttja knappa investeringsfonder. Gruppen rekommenderar att man förvärvar ledande befattningshavare så att teknikens vägkarta stämmer överens med företagets strategiska inriktning. Du bör också diskutera vägkartan med avdelningschefer och IT-proffs för att identifiera deras specifika affärs- och teknikkrav. Genom att bygga en hel bild av företagets behov och balansera avdelningskraven mot strategiska mål kan du prioritera teknikplaner.
Identifiera nuvarande och nya tekniker
Innan du undersöker potentiella investeringar, granska din befintliga teknik för att se hur de möter nuvarande och framtida behov och strategiska mål. Om du har ett befintligt kommunikationsnätverk kan du till exempel bestämma dig för att uppgradera eller utöka den för att möta dina ändrade behov. Genom att diskutera dina planer med leverantörer kan du upptäcka att nya nätverkstekniker ger bättre passform med dina mål eller ger dig nya möjligheter. Management Consultancy Accenture rekommenderar att man skapar scenarier för att bedöma hur nya investeringar i teknik kan påverka dina nuvarande och framtida företagsbehov.
Skapa budgetar och investeringsprognoser
När du har identifierat målteknik, förbereda budgetar och beräkna den potentiella avkastningen på investeringarna för varje teknik. Du bör också överväga de potentiella fördelarna med att bygga molnteknik i din färdplan. Med molnlösningar hyr du datakapacitet från tjänsteleverantörer när du behöver det, snarare än att investera kapital i fasta resurser. Cloud-lösningar ger dig också flexibiliteten att öka eller minska din kapacitet i enlighet med efterfrågan, vilket minskar risken för bortkastad investering om affärsvillkoren förändras. Om ett callcenter finns på din färdplan kan du till exempel hyra ett molnpaket och lägga till kapacitet när ditt företag växer eller du behöver extra resurser för en telesalekampanj.
Skapa och uppdatera färdplanen
Programvaran är tillgänglig för att hjälpa dig att skapa en färdplan. Programvaran ger en grafisk representation av stadier och tidpunkt för dina tekniska investeringar. Detta kan hjälpa dig att bestämma hur länge du ska behålla befintlig utrustning, när du ska gå i pension om överflödig teknik och när du ska hyra eller köpa nya system för att nå ditt slutmål. Det är också viktigt att uppdatera vägkartan om företagskrav ändras eller att ny teknik blir tillgänglig.
