En marknadsanalys ingår i en strategisk plan för att identifiera ett företags position och potential. Det ligger till grund för en affärs-, organisations- och marknadsstrategi. Utan en grundlig marknadsanalys kan ett företag inte förstå hur nuvarande förhållanden kan påverka lönsamheten. Dessa villkor kan vara en intern eller extern faktor som påverkar framtida investeringar. Mått på marknadsanalys omfattar miljöfrågor, konkurrenskraftig positionering, målgruppsbeteenden och någon relaterad faktor som påverkar organisationens framgång.
Miljöanalys
Politiska agendor, sociala influenser och lokal ekonomi är miljöfaktorer som ingår i en marknadsanalys. Dessa utgör en indelning av externa problem eller makro-miljöfaktorer. Mikromiljöfaktorer hanterar organisationens interna ställning. Exempel på mikromiljöfaktorer är antal anställda, avdelningsstruktur, leveranser, kompetenser och budget. Alla krafter som kan påverka företaget anses vara en miljöfaktor. Nyckeln till att täcka denna dimension av marknadsanalys är att fråga: 1. Vem driver organisationen? 2. Vem eller vad kan gynna organisationen? 3. Vem eller vad kan skada verksamheten?
Konkurrensanalys
Företagen måste utvärdera konkurrenter i sin bransch. Konkurrenter definieras som företag som kan producera en liknande tjänst eller produkt och tjäna samma kunder. Denna dimension av marknadsanalys innefattar att notera likheter och skillnader i viktiga konkurrenters styrkor. Dessa styrkor kan definieras med avseende på produktkostnad, operativ effektivitet, varumärkesigenkänning eller marknadspenetration. Inklusive en konkurrenskraftig analys stöds fallet för nya möjligheter att få kunder och intäkter.
Målgruppsanalys
Varje verksamhet riktar sig mot en grupp människor som mest sannolikt kommer att köpa sin produkt. Att identifiera denna grupp baserat på plats, ålder, kön, inkomst, etnicitet, aktiviteter, övertygelser och beteenden är en del av målgruppsanalysen. I denna dimension av marknadsanalys ingår personer som använder produkten eller påverkar köpbeslutet i målgruppen. Till exempel kan en bilhandlare rikta kvinnor 35 till 45 år som de som är mer benägna att köra minivans, även om deras män i slutändan kan köpa. Om bilhandlaren inkluderar kvinnor som påverkar besluten om bilköp, kan de upptäcka kreativa program och annonser som övertalar kvinnor. Dessutom kan målgruppsanalys innehålla mer än en grupp eller ett segment.
SWOT-analys
SWOT står för styrkor, svagheter, möjligheter och hot. Denna del av marknadsanalysen fastställer en riktning baserad på nyckelfrågor som behandlas. SWOT-analysen undersöker de inre styrkorna och svagheterna mot de yttre möjligheterna och hoten. Denna analys är ett mer detaljerat perspektiv avseende affärsmålet, med hänvisning till andra dimensioner av marknadsanalys.
