Hur man skriver en affärsplan för förskola

Förskolor blir allt viktigare för föräldrar som är oroliga för att förbereda barn tidigt för långsiktig skolsucces. Följaktligen kommer behovet av förskolor sannolikt att växa, vilket gör det till ett bra företag att börja. Precis som något företag, för att starta en förskola måste du veta hur man skriver en affärsplan. Din affärsplan är företagets CV som du ska använda för att visa långivare och andra professionella affärskontakter som du vet hur du gör din förskola framgångsrik.

Undersök målkundernas demografi för förskolor i ditt område. Enligt PowerHomeBiz.com föredrar arbetsföräldrar i allmänhet förskolor närmare hemmet, så lokala föräldrar kommer att utgöra en stor del av din marknad. För att hitta information om din lokala demografi föreslår AllBusiness.com att du kontrollerar de senaste folkräkningsuppgifterna i "Country and City Data Book. Detta hjälper dig att förstå hur många personer som har barn i ditt område, samt inkomstnivå, yrke och utbildningsnivåer hos de föräldrarna.

Utveckla marknadsföringsdelen av din affärsplan. Ta reda på hur många förskolor du har i ditt område och jämföra det med antalet potentiella kunder du beräknat via demografisk forskning. Utveckla en plan för att attrahera nya och konkurrerande kunder till ditt företag. Om till exempel förskolor i ditt område har obekväma timmar kan du planera att locka kunder från din tävling genom att erbjuda timmar som är bättre anpassade till arbetsföräldrar. Förklara dina marknadsplaner, demografisk information och prissättning i marknadsföringsdelen av affärsplanen.

Använd din marknadsundersökning för att utveckla den finansiella sektionen. Finansiella avsnittet kommer att förklara dina beräknade vinstprognoser för minst tre år. Utveckla en kostnadsanalys för att starta och driva förskolan, inklusive hyreskostnader, inköp av utrustning, månadsverktyg, reklamkostnader och skatter. Uppskattningsinkomst baserat på antalet potentiella kunder och det belopp som förskolan debiterar, per barn, för tjänster. Varje stat har licensavgifter för barnomsorg och strikta regler för hur många barn varje förskola är tillåten, per antal anställda, så se till att du förstår reglerna vid bedömning av kostnader.

Beskriv din förskola och dess organisationsstruktur. Ge information om varje person i ledningsstället, inklusive den tidigare erfarenheten som kvalificerar den personen för positionen. (referens 2, organisation och ledning) Använd det här avsnittet för att beskriva företagets rättsliga struktur. Till exempel är din förskola en enda innehavare eller ingår den? Kontakta en revisor om du är osäker på vilken typ av struktur du ska välja. Detta kan ha en enorm inverkan på dina skatter.

Skriv en sammanfattning för din förskola affärsplan. Enligt Small Business Administration är sammanställningen avgörande som en introduktion till planen och en möjlighet att sälja din affärsidé. Skriv ett uppdrag för sammanfattningen. Till exempel kan ditt uttalande kortfattat förklara hur tillägget av förskolan till marknaden kommer att öka antalet barn som har tillgång till tidiga utbildningsresurser, visat sig öka sina chanser att lyckas. Förklara hur din förskola kommer att förbättra barnomsorgsmarknaden i ditt område. Tänk på sammanfattningen som ett brev till ditt CV. Använd det för att rikta läsare till specifika intressanta platser och sälja dina kvalifikationer som förskoleföretag.