En affärsmodell och en affärsstrategi svarar både på nyckelfrågor när det gäller att driva ett företag. En affärsmodell är den systematiska metoden för att generera intäkter i ett lönsamt företag. En affärsstrategi är en metod som används för att uppnå ett kärnföretagsmål.
Timing of Development
En affärsmodell är typiskt tänkt före starten av verksamheten. En eller flera grundare ramar systemen för att tjäna vinst, inklusive platser, produkter, tjänster, arbetstagare, organisationsstruktur och potentiella kundmarknader. Medan företag ibland återuppbygger element i modellen, är den ursprungliga konstruktionen vanligtvis kvar. Grundare etablerar affärsstrategier när ett företag börjar också, men de lägger nya strategier på plats ständigt. Företagsledare möts över tid för att se över aktuella planer för att uppnå mål och besluta om att behålla, revidera eller ändra strategier. Ett företag kan övergå från aggressiv produktutveckling till mer marknadsinvesteringar, som exempelvis går framåt.
Omfattning av inverkan
En affärsmodell är ett större paraply än en affärsstrategi. Modellen täcker hela omfattningen av hur bolaget gör intäkter och kontrollerar kostnader för att få vinst. Det omfattar alla aspekter av affärsriktning, mål och strategier. En strategi är integrerad i att uppnå mål och framgång. Ledare utvecklar en eller flera strategier som en plan för att nå varje affärsmål. Även om betydelsefullt är omfattningen av en strategi inte lika stor.
