Hur man väljer en ledarskapsstil. Att vara ledare är en av de svåraste jobbarna som kan tänkas. När en grupp människor vill få jobbet, är du den person som de alla ser till vägledning. En kvalitetsledare vet att det alltid finns flera sätt att få jobbet gjort. Att välja en ledarstil för att passa organisationen eller för att passa en viss situation är ett verktyg som alla ledande ledare har till sitt förfogande.
Välj en autokratisk ledarskapsform när du arbetar med ett team av oskaddade arbetstagare eller jobbet kräver absolut kraft från ledaren. En autokratisk ledare kommer att diktera hur man gör varje jobb. Denna stil fungerar inte för alla situationer och borde inte vara normen.
Var en byråkratisk ledare när ett jobb kräver precision och upprepning från dina arbetare. Att ha anställda följer procedurerna till brevet och inte utanför deras ansvar har en byråkratisk stil. Det fungerar bra i fabrikssituationer och industrier som redovisning och försäkring.
Inrätta en demokratisk ledarstil om du arbetar i en vanlig kontorsmiljö. Det betyder att låta medarbetarna veta vad målen är och diskutera bland laget hur alla ska gå för att uppnå dessa. Detta ger medarbetarna en känsla av engagemang och ofta leder till hårdare arbetsetik.
Använd en laissez-faire-ledarstil när du arbetar med erfarna, självstartande arbetstagare.Människor som känner till sina jobb inomhus behöver inte en handhållare för att berätta för dem hur de ska uppnå sina mål. Bara berätta för dem vad du behöver och när du måste klara det. Gör dig själv tillgänglig för frågor, men lita på din erfarna arbetare att få jobbet gjort.
Behärva en uppgiftsinriktad ledarstil när det finns snäva tidsfrister och arbetsresultat och timing är kritiska. Denna stil sätter målen framför någonting annat och ligner på något sätt autokratisk ledarstil.
