En organisationsstruktur är den övergripande praxis för ett företag som genomförs för att uppnå ett primärt mål. Strukturen beskriver anställningsbeskrivningar, arten av kommunikation i hela företaget, och en strategisk metod för att maximera produktiviteten. Med skiftande tider måste en organisationsstruktur ständigt ändras för konkurrensfördel.
Instruktioner
Tillbringa några dagar med att observera anställda och den utrustning de använder för att göra sina jobb. Notera hur lång tid det tar att slutföra en uppgift och gå vidare till nästa. Utvärdera roller och ansvar för varje anställd.
Utvärdera ditt företags nivå av kommunikation. Hur mycket tillgång har dina anställda till sina chefer och handledare? Vad är karaktären av deras relation? Hur snabbt och effektivt är information delad i ditt företag?
Intervju dina medarbetare för att ta reda på vad de tycker om företagets organisationsstruktur. Fråga dem specifika frågor om hur de känner till hur ditt företag drivs. Uppmuntra dem att erbjuda förslag som skulle förbättra verksamheten.
Identifiera vilka aspekter av din affärsprocess som behöver ändras, dra på resultaten av din utvärdering och intervjuer med anställda.
Ändra ditt företags organisationsstruktur. Det nya paradigmet bör innehålla anställningsförslag när det definierar jobb, fastställer riktlinjer för kommunikation och försöker maximera produktiviteten.
tips
-
Om sekretess är viktigt, lägg ett förslagslåda utanför chefens kontor där anonyma rekommendationer kan lämnas in.
Varning
Var noga med att utvärdera din företagsstruktur minst en gång per år. Den dagliga verksamheten är flytande, och förändringar kan kännas i dina interna processer innan du är medveten om det.
