Hur man gör en affärsplan för en butik

Innan du öppnar en butik är det viktigt att du planerar och konfronterar eventuella problem som du kan möta under din affärsverksamhet i boutique. En metod att göra detta är att skriva en affärsplan. En affärsplan är det första steget i att starta en butik, eftersom det tillåter dig att planera allt när det gäller att köpa detaljhandeln, få pengar till startprocessen, göra en budget och planera verksamheten i verksamheten.

Skapa en sida för affärsplan för affärsplan. Inkludera ägarens namn och datum. På den följande sidan, skapa en indexsida för affärsplanen. Uppdatera det när du avslutar varje del av planen.

Skriv en butiksprofil sektion och skissera detaljer om boutique. Inkludera ägarens namn, butikens fysiska adress, driftstimmar, inspirationskälla för boutique, lista över produkter som boutiqueet kommer att sälja, tjänster som boutiqueet kommer att erbjuda och vem ska arbeta i affären. Om arbetarna producerar och bygger produkterna, ta en beskrivning av hur produkterna kommer att tillverkas och en lista över material.

Beskriv marknadsföringsidéerna för boutique i en ny sektion. Exempel på marknadsföring för en butik är pressmeddelanden, butiksparty, tidningsannonser för att annonsera driftstimmar, affischer i butiksfönstren, kampanjer och tävlingar, gratis erbjudanden, försäljning och rabatter, och skapa en hemsida för boutique så människor kan handla uppkopplad.

Skapa en anställdsprofil för varje arbetare som är involverad under startfasen av boutique. Inkludera ägare, anställda som kommer att arbeta i affären, marknadsförare för boutiquen, på platschefen, beställer och säljer enskilda eller lag, och en finansiell revisor. Om en person är ansvarig för flera eller alla uppgifter, se till att hon är listad som sådan. Under varje butiksarbetares namn skriver du hennes position och ansvar.

Skriv en operationsavdelning som beskriver hur butiken ska fungera. Visa hur beställningen av produkter kommer att slutföras med hänsyn till boutiqueets krav eller om produkterna kommer att tillverkas och säljas av ägaren. Planera hur boutique ska fungera, med hjälp av de anställdas roller som nämns. Bestäm huruvida marknadsföring, ekonomi och beställning ska göras under öppettider eller efter timmar.

Påpeka de stora riskerna med att driva din butik. Exempel på detta är brist på kunder, brist på försäljning, brist på finansiering eller inte att kunna få de produkter du vill sälja. Ge en lösning på var och en av riskerna, så du är beredd att vidta åtgärder om en av dina risker uppstår. Exempel på detta är att ha mer försäljning och kampanjer, onlinekonkurrenser och kostnadsfria erbjudanden för att locka kunder och försäljning eller hitta fler leverantörer med ett större produktval om din nuvarande leverantör slutar transportera dina idealprodukter.

Planera en budget för boutique, inklusive grundläggande startavgifter och löpande kostnader. Budgeten bör förlängas tre år från startdagen och inkluderar uthyrningsavgifter (eller hypotekslån), försäkring, skatter, verktyg, arbetsavgifter och löner för anställda, beställning av produkter att sälja i boutique och olika marknadsföringskampanjer. Inkludera även dina källor till grundfinansiering och en lista över banklån eller bidrag som kan vara tillgängliga för boutiqueägare.

Skriv sammanfattningen efter att affärsrapporten har slutförts. Markera de viktigaste punkterna från varje avsnitt, inklusive butikens namn och plats, ägarna och nyckelaktörerna i boutique, de grundläggande operationerna dagligen, primär finansiering och en detaljerad budget som beskriver hur pengarna spenderas i boutique.