Rekrytering och urval är ett proaktivt sätt att identifiera och screena kandidater för jobb. De främsta fördelarna med effektiva rekryterings- och urvalsprocesser är en stark pool av sökande, exakt kvalitativ screening, proaktiv strategisk anpassning till företagets mål, minskad omsättning och hög moral.
Starka sökandes pool
En planerad rekryteringsinsats innefattar att identifiera de bästa metoderna att Anslut med kvalificerade sökande. Tidningar, företagswebbplatser, jobbstyrelser, sändningsmedia och karriärmässor är bland de gemensamma rekryteringsmetoderna. Genom att lägga din tid och resurser i de mest effektiva metoderna skapar du en större och mer kvalificerad pool av sökande.
Noggranna Screenings
Urvalsprocessen fokuserar på sökande, intervjuer, tester och andra mekanismer som används för att utvärdera kandidaternas kvalifikationer och egenskaper. Även om arbetsintervjuer är ett vanligt och viktigt sätt att utvärdera sökande, föreslår University of Oregon också att arbetsprover är värdefulla vid många anställningsskärmningsförfaranden. För ett grafiskt designjobb presenterar kandidater vanligtvis portföljer av projekt som avslutats i skolan, praktikplatser eller tidigare arbetserfarenheter. Dessa prover ger bevis på uppgiftens genomförande och prestanda, vilket bidrar till precision i att anställa den bästa personen för en roll.
Proaktiv strategisk anpassning
Strategiska personalresurser är ett proaktivt tillvägagångssätt för talangshantering jämfört med traditionella reaktiva eller transaktionsbaserade HR-system, enligt Forbes. Grundliga rekryterings- och urvalsprocesser är anpassade till strategisk HR. Företagen kartlägger de typer av arbetare och färdigheter som behövs för att fylla lediga platser. Öppna positioner grundas på företagets mål och anställningsplaner för att uppnå dem framåt. Planering av HR-behov i förväg möjliggör mer fokuserade jobbsökningar. Företag kan upprätta utbildningsprogram och utvecklingsprogram när de känner igen behovet av att växa människor i mer utarbetade roller efter de första anställningstagen.
Minskad omsättning och hög moral
När en organisation anställer personer med rätt personlighetstyper och yrkeskunskaper är slutresultatet ofta mer glada arbetare. En kultur som passar bra med arbetstagarnas preferenser och gör dem lyckliga, leder också till högre retention, enligt Forbes. Lägre omsättningsgrader och mer positiv arbetsplats moral bidrar till slut till större effektivitet och högre vinst också.
