Supply Chain Management (SCM) är en framträdande affärsprocess från 21-talet som utnyttjas av många större organisationer. SCM innebär samarbete mellan medlemmar i försörjningskedjan för att leverera det bästa värdet till slutkunden. Det innebär att optimera kvaliteten på din lösning genom pågående förbättringar. Det innebär också att man använder transport och logistik och effektiv verksamhet för att minska kostnaderna under hela processen.
Grunderna
Supply chain management har kommit fram snabbt under början av 2000-talet på grund av förbättringar inom teknik och datorprogram. SCM hanteras genom mjukvarulösningar som gör att affärspartners kan dela integrerade data över distributionskanalerna. Enligt Thomas Wailgum i sin CIO-artikel "Supply Chain Management Definition and Solutions" handlar SCM om att "förbättra sättet för ditt företag att hitta de råa komponenterna som behövs för att göra en produkt eller tjänst och leverera den till kunderna."
Produktflöde
I sin definition av "Supply Chain Management" beskriver TechTarget de tre gemensamma flöden som utgör SCM. De är produktflöde, informationsflöde och finansflöde. Produktflödet är den enklaste komponenten i SCM för att förstå. Det är varutransporter från original tillverkare genom slutleverans till slutkund. Leverantörer och återförsäljare bör arbeta nära för att använda logistik, lagring och transport för att optimera flödet av varor för effektivitet och kostnadsbesparingar. Kundavkastning är ett annat viktigt produktflöde. Mer flexibla avkastningspolicyer leder till mer försäljning.
Informationsflöde
Informationsflödet är avgörande för att hantera flödet av varor och kommunikationen mellan leverantörskedjan. TechTarget konstaterar att planeringsapplikationer och exekveringsapplikationer är de två vanliga typerna av SCM-programvara. Dessa program används av SCM-medlemmar för att överföra och bearbeta order, hantera material och övervaka flödet av produkter via distributionskanalen. Integrationen av leverantörskedjan partner datorer är känd som elektronisk data integration (EDI). Denna koppling ökar just-in-time-svaret på behållningsbehovet på lager.
Finansflöde
Det finansiella flödet innebär betalningsprocessen. Det inkluderar kreditvillkor från leverantör till återförsäljare, betalningsplaner om fakturor betalas i avdrag och andra typer av specifika arrangemang. I de mest tillförlitliga relationerna upprätthåller leverantörerna konton med föredragna återförsäljare som möjliggör effektivare orderhantering och automatiserade betalningsinställningar. Automatisering av det finansiella flödet, eller förenkling av processen, förbättrar effektiviteten av hela varuförflyttningen genom försörjningskedjan.
