Att utveckla effektiva mänskliga relationer är avgörande för att skapa och upprätthålla produktiva affärsrelationer. God kommunikation och uppmärksamhet från chefer leder normalt till ökade produktivitetsnivåer och arbetsnöjdhet. Mänskliga relationer färdigheter gör det möjligt att arbeta i grupper och grupper. Ökade möjligheter till förståelse bland olika grupper är en av fördelarna med en affärsmiljö som främjar öppen och uppriktig kommunikation. Att skapa en inställning till respekt för anställda som människor kan resultera i mer positiva arbetsvillkor och lojalitet gentemot företaget.
Medarbetarproduktivitet
Enligt Hawthorne Theory är den viktigaste faktorn som påverkar arbetstagarnas produktivitet relationer. Produktiviteten visar sig öka när relationerna mellan chefer och medarbetare är positiva och stödjande. Relationer mellan anställda som är beroende av varandra påverkar också produktiviteten direkt. Individer är mer benägna att producera kvalitetsresultat när de behandlas med respekt och får känna sig som om de erkänns för att ge ett positivt bidrag till företagets framgång.
Anställd Motivation
Motivationen är direkt knuten till tanken på ökad produktivitet. I Maslows behovshierarki konstaterar motivationsteorin att positiva mänskliga relationer påverkar huruvida en anställds uppfattning, självaktualisering, säkerhet och fysiologiska behov tillgodoses. Om en anställd känner att hans behov kommer att uppfyllas genom att utföra sina arbetsuppgifter, är han mer sannolikt motiverad att göra dem. Till exempel, när en chef erkänner en anställdas arbetsprestanda genom att gratulera honom till ett enastående jobb, känner sig arbetstagaren uppskattad och värderad. Genom att ha sina värderingsbehov uppfyllda är han mer benägna att upprepa sitt nuvarande beteende.
Positiv perception
God kommunikation och interpersonella färdigheter främjar känslor av goodwill mellan individer och företag. Det skapar en uppfattning om individen som antingen är en överlägsen, adekvat eller en dålig artister. Även om en persons tekniska färdigheter är skickliga, kan han inte ses som någon som inte är en positiv bidragare om han inte kan skapa solida relationer med överordnade och medarbetare. Att uppnå framgång i en position och öppna möjligheter för framtida framsteg är direkt kopplad till att ge ett bra intryck.
Företagets lojalitet
När anställda och kunder behandlas med respekt är de mer benägna att känna sig bra om att upprätthålla ett befintligt affärsförhållande. Omsättningen är ofta kopplad till dåliga relationer mellan anställda och chefer. På samma sätt, när ett företag försöker säga upp ett förhållande till en leverantör eller leverantör, är en av anledningarna att säljaren inte kunde förstå och ta itu med företagets affärsbehov. Att skapa en känsla av ömsesidigt värde och förtroende skapar en miljö där anställda och kunder känner sig som om de spelar roll.
