Företagsprojektledare kan hantera projektplaner för team som marknadsföring. Marknadsplaneringsplaner kan omfatta ett specifikt initiativ, till exempel ny branding eller en webbdesign, eller som en del av din kunds program. Att ha en erfaren projektledare skapa en tidtabell för genomförande av marknadsplaner och hantera projektet kommer att förhindra bristande förvirring och säkerställa en smidig projektimplementering.
Möt med marknadsförare och kunder för att bestämma omfattningen av marknadsföringsprojektet. Som implementeringschef måste du förstå de önskade marknadsresultaten och målen och de begärda förfallodagen för att utveckla tillhörande uppgifter med en realistisk tidslinje.
Skapa ett projekt charter dokument. Skapa det här dokumentet med hjälp av ordbehandlingsprogram och definiera projektets milstolpar, mål, budget, projektsponsorer och slutdatum för slutförande. Dokumentet ska vara klart så att alla som läser det skulle förstå ett projekt på hög nivå.
Möt med säljare och intern personal, som skrivare, webbdesigners, innehållsförfattare och grafiska konstnärer, för att få en känsla av deras omgångstider. Ge leverantörer med projektets omfattning så att de kan uppskatta hur lång tid deras arbete tar för att slutföra.
Utarbeta projektplanens tidslinje för att inkludera en kronologisk lista över marknadsplanuppgifter, personer eller grupper som är ansvariga för att slutföra varje uppgift och rikta in förfallodatum. Använd informationen du samlade från leverantörerna och den interna personalen och lägg till extra dagar som en kudde, om det är tillgängligt. Dela den här marknadsföringsplanen med det team som har tilldelats för att slutföra arbetet. Möt med laget för att granska uppgifterna och tillhörande förfallodagar för att se till att du realistiskt har tagit tidslinjen.
Hantera marknadsplanens dagliga aktiviteter. Håll dig över de som är tilldelade för att slutföra uppgifterna för att se till att de träffar måldatum. Justera planen som behövs om du stöter på oväntade förseningar, som brist på resurser, klienten saknar godkännandedatum och utskrift eller tekniska fel. Informera projektsponsorer om planens tidslinje kan uppleva några betydande förändringar.
