För att driva en effektiv fastighetsförvaltning måste du veta hur man förhandlar och stänger avtal, samarbetar med andra fastighetsleverantörer på en mängd olika tjänster och många andra typer av färdigheter. Men du måste också förstå vikten av att marknadsföra dina tjänster till potentiella kunder. Att ha en stark marknadsföringsplan på plats kan hjälpa dig att uppnå dina försäljningsmål och mål och sätta upp dig för ett framgångsrikt företag i framtiden.
Skriv öppningsdelen av marknadsplanen, känd som sammanfattning. Beskriv arten av ditt företag och de specifika egendomstyperna du tjänar, såsom lägenheter, lägenheter, hus eller kommersiella fastigheter. Ange ditt företags uppdrag och redogör för dina mål och mål för att marknadsföra ditt fastighetsförvaltningsföretag för det kommande året.
Gör en situationsanalys av din marknadsplan. Inkludera information om din plats, målmarknad och viktiga problem och utmaningar som ditt företag står inför. Till exempel kan ditt fastighetsförvaltningsbolag rikta in sig på företag på hög nivå som vill hyra kommersiella fastigheter. Markera gemensamma utmaningar i marknadsplanen, såsom fastighetsmarknadsutveckling och ekonomiska styrkor som påverkar din fastighetsförvaltning. Ta med en SWOT-analys av ditt företag, som identifierar styrkor, svagheter, möjligheter och hot.
Slutföra en konkurrenskraftig analys. Beskriv alla konkurrenter till din fastighetsförvaltningsverksamhet. Ge en fördelning av marknadsandel av direkt konkurrent och inkludera finansiella uppgifter som vinst och aktieprestanda, om det finns tillgängligt. Undersök dina konkurrents marknadsstrategier och taktik för att marknadsföra sina fastighetsservice och inkludera dem i det här avsnittet.
Utveckla din marknadsföringsstrategi. Inkludera en plan för att uppnå dina affärsmål. Taktik som du kan använda för att bygga upp ditt företag är: ett e-postbrev som tillhandahåller fastighetsmarknadsuppdateringar till dina kunder; en webbplats för att visa de fastigheter du har till försäljning eller leasing nätverkshändelser för att marknadsföra dina tjänsteerbjudanden; och direktmeddelande som du kan skicka till potentiella kunder du riktar in med dina fastighetsservice.
Besluta om en budget. Beskriv varje strategi och taktik du identifierade i föregående steg och beräkna hur mycket det kostar för att genomföra var och en av dem. Inkludera en beräknad avkastning på investeringen också.
Beslut om åtgärdsposter och en tidslinje. Inkludera flera "åtgärdsposter", som är nästa steg du planerar att ta på kort sikt för att uppnå dina mål och mål. Inkludera en tidslinje för var och en av åtgärdspunkterna och skissera dina långsiktiga planer för att uppnå dina mål också.
