En prestationsbudget är en särskild budget som spårar resultatet av ett företag under en viss tid. Det är inte en operativ budget som spårar utgifter och resultat för en affärsverksamhet eller en statlig enhet. Istället ger det försäljningsnummer och kostnader för produktion, så läsaren kan se hur många produkter som har utvecklats, för vilka kostnader och hur lång tid processen tog. Med andra ord visar en resultatbudget hur bra ett företag utför när det gäller effektiva kostnader och arbetstider.
Ändamål
Syftet med en prestationsbudget är att spåra hur väl ett företag eller en statlig enhet bedriver verksamhet på kort sikt. Prestationsbudgetar görs vanligen kvartalsvis eller tvåårigt, så cheferna kan kontinuerligt följa upp resultatet och budgeten med resultaten. Resultaten av varje prestationsrapport jämförs för att se om prestandan har ökat, minskat eller varit stabil.
Roll i budget och produktion
Resultatet av prestationsbudgeten påverkar den totala verksamhetsbudgeten och produktionen av de produkter som säljs. Om prestationsbudgeten visar att resultatet har ökat under en kvartalsperiod, måste produktionen av produkter också öka för att uppfylla marknadens krav. Det innebär att den totala operativa budgeten för verksamheten måste ändras, eftersom fler råvaror, leveranser, utrustning och arbetskraft måste ingå i den ökade produktionen.
Huvudavsnitt
Huvuddelarna i en prestationsbudget kan variera beroende på verksamheten i fråga. Vanligtvis kommer prestationsbudgeten att ha en produktavdelning som förklarar hur många produkter som skapades under en viss tid, hur många arbetstimmar som var avsedda för produktionen och hur mycket produktionskostnaden var. Produktionskostnaden multipliceras med mängden produkter för att få totalt värde för de aktuella produkterna. Varje kategori läggs till, så företagsledarna känner till det totala antalet arbetstimmar under den angivna perioden, det totala antalet utvecklade produkter och de totala produktionskostnaderna. Produktens totala värde beräknas också och används som jämförelsepunkt.
Årliga jämförelser
Resultatresultatresultatet visar bara hur verksamheten eller den offentliga enheten utför den aktuella tiden. Det visar inte hur det utförde månader innan eller visar förutsägelser vad gäller hur bra cheferna förväntar sig att det kommer att utföra. En längre resultatbudgetrapport kommer att visa årliga jämförelser genom att presentera totalsummorna för varje kvart eller tvåårsperiod. Detta kommer att hjälpa cheferna att bestämma hur väl företaget utför en långsiktig period, eftersom prestationsbudgeten själv är baserad på kortsiktiga prestationer.
