Projektledning innefattar att utveckla projektmål och lag, samt fastställa kärnuppgifter och prioriteringar. En ytterligare nyckelkomponent i projektledning för ny service, produkt, teknik eller system är utvärdering. Uppgifterna från projektvärderingar kan påverka projektets långsiktiga utveckling och förändra framtida resursfördelningar och andra huvudkomponenter i ett företags företags projekthanteringsmetoder.
Mål och syfte
Revidera organisationens breda uppdrag för projektet och utveckla rapporteringsprocesser som mäter om det har uppfyllts. Ett projekt med ett finansiellt mål är det enklaste mätbara, medan bredare konsekvensrelaterade mål kan vara svårare att utvärdera. Du kan utvärdera bredare konsekvensmål genom att samla statistiska data eller andra typer av kvantitativ information relaterad till projektets initiativ. Använd dem för att beräkna förprojekt och statusändringar efter projektet.
strategier
Projektledningsstrategier avser de detaljerade åtgärder som projektdeltagarna använder för att nå projektmålen. En undersökning av effektiviteten av enskilda uppgifter och uppdrag, mätt enligt deras slutliga resultat, ger insikt om effektiviteten i ett projekts strategier.
tidtabeller
Utvärdera den ursprungliga tidtabellen för ett projekt mot den faktiska tid som krävs för att uppnå ett projekts mål. Denna utvärdering innehåller den övergripande projekttidsplanen samt tidsplaner för inkrementella projektaktiviteter. Noggrant utvärdera uppgifter och aktiviteter som deltagarna inte slutförde i tid. Detta kan vara ett resultat av orealistiska tidtabeller. Det kan också vara relaterat till leveransproblem som kan specifikt identifieras, utvärderas och adresseras för framtida projekt.
Reaktion och tillfredsställelse
Administrera ett frågeformulär eller en undersökning till ett projekts riktade partier, samt de anställda och volontärer som utförde det, för att utveckla verktyg för utvärdering av projekt för att mäta tillfredsställelse med ett projekt. Samlad data kommer att ge feedback som du kan använda för att bestämma projektets slutliga framgång, samt identifiera specifika projektproblem.
ROI
Avkastning på investeringar, avkastning, är en annan bedömning av projektbedömning. Enligt Investopedia är ROI "a prestationsåtgärd som används för att utvärdera effektiviteten i en investering." Beräkning och tolkning av avkastning inom ett projekt innefattar att mäta projektets maximala kostnad mot den prognostiserade och faktiska avkastningen. Du kan dela ett projekts kvantifierbara fördelar med sina kostnader och uttrycka det som ett förhållande eller procenttal för utvärdering. Tänk på att du inte alltid kan mäta ett företags lönsamhet för ett företag och överföra det till ekonomiska villkor.
