Intern bemanning är ett sätt företag sysslar med positioner som de behöver fyllas inifrån. Denna strategi står i kontrast till extern rekrytering, där medarbetare tas in från externa källor. Medan intern bemanning kan göra anställda nöjda kan det också leda till flera problem som du kanske inte har när du rekryterar externt.
Bytet är svårt
Ett av de potentiella problemen med intern rekrytering är att det kan vara svårt att inleda förändringar i hur saker görs. När du tar någon från organisationen finns det en bra chans att han fortsätter att göra saker som de har gjort tidigare. Om verksamheten är framgångsrik kan detta inte vara ett problem. Men om du vill förbättra saker i ditt företag är det kanske inte det bästa sättet att göra intern bemanning.
Anställd motvilja
Även om du försöker göra saker rättvist och ge alla ett lika skott på jobbet, kommer någon i branschen oundvikligen att känna att hon inte har haft chans i jobbet. Hon kommer att känna sig ledsen och arg på överordnad ledning på grund av detta. Även om hon är mycket underkvalificerad, kommer hon att känna att hon borde ha fått ett bättre skott på jobbet. Detta leder ofta till problem med anställningsrelationer. Många anställda tycker att de är lika bra som den som fick jobbet och verksamheten är orättvist.
Begränsa alternativ
Ett annat potentiellt problem med intern rekrytering är att det begränsar dina möjligheter till jobbet. När du bara kan välja bland de personer som arbetar i ditt företag, kanske du inte har någon som verkligen är kvalificerad för jobbet. Det innebär att du kan förbise några fasta sökande utanför ditt företag som faktiskt skulle vara bättre passform. För att lyckas bör du fokusera på att anställa de bästa personerna du kan hitta. Om du begränsar dina alternativ kan det inte vara så.
Skapa en annan öppning
När du marknadsför någon inifrån till en ny position skapar det omedelbart en annan öppning som du måste fylla i. Om du tar någon under den öppningen och fyller den, så har du ytterligare en öppning att fylla. Så småningom måste du ta in någon från utsidan för att fylla en öppning. Om ditt företag löper smidigt kan det också vara bra att ta någon som är bra ur en position.
