Fördelarna med ett två-tiers lönsystem

Innehållsförteckning:

Anonim

När företagen ser ut att maximera effektiviteten och minimera kostnaderna samt avvärja effekterna av globaliseringen, tar vissa företag med aktiva fackföreningar nu en ny tack: ett tvåstegs lönesystem. Detta tillvägagångssätt ger företagen fördelar som sträcker sig från grundläggande kostnadsminskningar på kort och lång sikt till högre vinstmarginaler och en mer uppdelad personalbas.

Två-nivåers lönesystems Essentials

I ett tvålönigt lönesystem förhandlar affärsägaren med facket att installera två separata lönestrukturer för befintliga och nya arbetstagare. Befintliga medlemmar i fackföreningen fortsätter att få lön, löneökningar och förmåner enligt definitionen i föregående avtal. Nya arbetstagare som går med i facket får en lägre startlön, lägre topplön och ofta ett mindre materiellt förmånspaket.

Kortfristig kostnadsreduktion

Ett av fördelarna med ett tvålönigt lönesystem är att verksamheten har en kortsiktig kostnadsminskning för alla nya arbetstagare som går med i facket. Den totala budgeten för löner och förmåner som verksamheten måste fördela går ner, medan produktionen förblir konsekvent. Minskningen av arbetskraftskostnaderna sänker också enhetskostnaderna för varje produkt. Lägre enhetskostnader gör att verksamheten kan njuta av en större vinstmarginal på produkter genom att behålla nuvarande prissättning eller att sänka priserna för att förbättra sin konkurrenskraft. Till exempel, säg att tvåstegssystemet leder till en 5-procentig kostnadsminskning per enhet och verksamheten producerar 70 000 enheter per år. Om verksamheten behåller sin nuvarande prissättning ger den $ 3.500 i ren vinst.

Långsiktiga kostnadsreduktioner

Verksamheten står också för att se långsiktiga arbetskostnadsminskningar. Som äldre, högre betalade fackliga medlemmar går i pension kan verksamheten ersätta dem med mindre dyra arbetstagare. Till exempel, säg att ett företag har 1 000 anställda och 100 av dem får en högsta lön på 38 000 dollar per år som medlemmar i högre lönenivå. Om 50 av dem går i pension och verksamheten ersätter dem med nya arbetstagare som tjänar en grundlön på 26 000 dollar per år, sparar företaget 12 000 dollar per år / per anställd, för en sammanlagd årlig besparing på 600 000 dollar.

Medarbetaravdelningen

Tvåströms lönesystem ger också verksamheten fördelen av en mer uppdelad arbetskraft. Medan arbetstagare som erhåller löner och förmåner enligt det gamla avtalet förmodligen förblir mer eller mindre nöjda, motsätter sig nya arbetstagare som får nedsatt lön och förmåner för motsvarande arbete ofta sina bättre löntagare. Denna interna konflikt mellan fackliga medlemmar gör det svårare för facket att förhandla kollektivt, eftersom nya och äldre arbetstagare ser situationen på olika sätt. Till exempel, när nya arbetare vill driva för löneförhandlingar, behåller ledande fackliga medlemmar ett intresse för att skydda sina befintliga löner och förmåner. Verksamheten å andra sidan får undvika frågan medan facket försöker rätta ut sina interna stridigheter.