Intervjufrågor som fokuserar på ansvar och äganderätt har ofta till syfte att testa hur väl en person hanterar sitt ansvar för ägande av ett visst projekt eller en uppgift. Medan vissa människor tenderar att ge upp sig enkelt utan att prova alternativa alternativ, dyker andra in för att hitta en lösning för ett potentiellt problem. Det är vanligt att en intervjuare kommer att ställa frågor om ansvar och ägande, eftersom han vill hitta en pålitlig och självstartande anställd.
Projekt och utmaningar
En gemensam intervjufråga för att testa en kandidats ägaransvar är att fråga hur han hanterar uppgifter eller projekt som är uppenbara utmaningar baserade på hans brist på kunskap eller färdigheter inom arbetsområdet. Intervjuaren kan begära att sökanden ger ett exempel på en uppgift där sökanden mötte en utmaning i ett visst projekt. Svaret ger intervjuaren information om engagemang och motivation hos sökanden i stressiga och ibland hopplösa situationer på arbetsplatsen.
Med initiativ
Starka anställda och arbetstagare med en känsla av ledarskap är en tillgång till ett företag. För att testa sökandens ledarskapsförmåga tillsammans med ansvaret för ägande som följer med att ta ledningen på ett projekt kan intervjuaren be henne att ge ett exempel på en tid när hon tog ledningen. Dessutom kan intervjuaren fråga hur hon kände sig i ledarrollen, hur hon hanterade problem i projektet och hur säkert hon ska ta på sig nya projekt. Erfarenheten kan ha oroat henne tillräckligt för att få henne att gå tillbaka och undvika att ta ledarroller.
Fed upp
Medan vissa människor kan förbli professionella i en stressig miljö, kommer andra att bli uppmätta och lämna kontoret. Sökanden ska ge exempel på hur bra han hanterade en stressig arbetsmiljö - om stressen kom från hans uppgift eller medarbetare. Intervjuaren testar för att se om sökanden kan hantera sig graciöst, kunna acceptera sina misstag och kunna undvika att få sina känslor eller personliga känslor inblandade. Dessutom måste kandidaten ge en teori om varför den speciella situationen skapade stress. Att veta anledningen till det kommer att hjälpa hans arbete i framtida projekt.
Omöjliga uppdrag
En chef kommer ofta att delegera uppgifter eller projekt till anställda som arbetar i hans avdelning. Ibland kan ett projekt delegeras till en arbetare som inte har rätt kompetens för att slutföra jobbet inom den angivna tidsramen. I stället för att ge upp och vägra att ta äganderätten till projektet, ska sökanden förklara vilka steg hon skulle vidta för att slutföra uppgiften med ytterligare resurser. Svaret ger intervjuaren en känsla av hur väl sökanden hanterar svåra uppgifter när det gäller ansvaret för ägande.
