Globaliseringen är en allestädes närvarande term som har blivit alltmer betydande efter andra världskriget. Som en funktion av främst fria ekonomier tillåter globalisering företag och privatpersoner att interagera och handla som en del av en världsekonomi. Det tar bort traditionella geografiska och politiska gränser för handel, och stavar hela världen som en teater för affärer. Sådan uppläggning har interna och externa effekter på olika segment av ett företag, inklusive företags branding, anställningsförmåga och konsument- och marknadsanalys.
Globaliseringsfaktorer
En global ekonomi öppnar nya marknader för både köp och försäljning. Således måste företagens sätt att göra affärer, och hur konsumenterna interagerar med företag, förändras. Dessa förändringar är de interna och yttre faktorerna för globaliseringen. Interna faktorer för globalisering inkluderar hur företaget förändrar sin praxis för att konkurrera på global nivå. Produktion, utveckling, kundservice och marknadsstrategier är alla interna faktorer för globalisering, enligt webbplatsen Intelligent Business Plan Software. Externa faktorer inkluderar nya marknadsmiljöer som företaget måste bli van vid, särskilt nyanser av folket och lagar som företaget kommer att bli utsatt för.
Företag Branding
Internt bör företaget utveckla brandingstrategier som anpassar sin logotyp och externa närvaro på en ny marknad med sin globala bild. Ett tillvägagångssätt är att betona varumärkets intresse för kvalitetsprodukter och tjänster, enligt webbplatsen Min strategiska plan. Företagets varumärkesbehov måste gnista intresse för företaget själv, enligt The M Companies. De uppfattningar som världsomspännande konsumenter har av ett företag och dess varumärken är en framträdande faktor för globaliseringen, eftersom ett företags varumärke ofta är det första konsumenten ser när de interagerar med företaget.
Medarbetarkapacitet
För att konkurrera på en världsmarknad måste företagen internt utvärdera det arbete som deras anställda kan. För det första måste företagen fastställa styrkorna och svagheterna hos sina anställda, liksom eventuella problem, begränsningar eller prestanda osäkerheter som global konkurrens kan skapa enligt min strategiska plan. Identifiera styrkor och svagheter tillåter internt företaget att omorganisera sig för maximal effektivitet och kommer att hjälpa företaget att förhandla om världsekonomin och de nya marknader som den öppnar.
Konsumentanalys
Konsumentreaktion på en ny produkt eller ett företag är avgörande när man går in på en ny marknad. Externt kräver globalisering ett företag att analysera konsumtionsutvecklingen på flera marknader och anpassa sig sedan till vad deras nya kunder köper. Att analysera konsumenttrender innefattar att segmentera marknaden till olika typer av konsumenter och identifiera en konsuments motivation att köpa och fastställa marknadens ouppfyllda behov enligt min strategiska plan. En sådan analys gör det möjligt för företaget att skapa unika erbjudanden för unika konsumenter, vilket skapar en livlig närvaro.
Marknadsanalys
Externt måste företag på globala marknader förstå marknaden själv. Marknadsanalys hjälper ett företag att bestämma marknadens storlek, hur den växer och hur man skapar en närvaro på marknaden mot lönsamhet enligt min strategiska plan. Varje marknad kommer att ha unika inträdeshinder, inklusive lokala politiska eller ekonomiska osäkerheter, tillgången på resurser och till och med den lokala reaktionen på ett globalt företag.
