Verksamhet för att förbättra anställningsförhållandena kan göra stor skillnad i alla affärer, särskilt om verksamheten har arbetsproblem och dålig kommunikation mellan ledning och arbetstagare. Kreativa aktiviteter som visar att deras arbetsgivare bryr sig om vad de tycker och hur lyckliga de är på jobbet kan bidra till att skapa en ömsesidigt stödjande arbetsmiljö.
brainstorming
I alltför många företag fattas politiska beslut av ledningen och presenteras sedan för de anställda som en klar affär. Förbättra dina anställdas relationer, och eventuellt dina politiska beslut, genom att inkludera anställda i beslutsprocessen. Anställda är de som är på framsidan i något företag, och de vet, ofta bättre än ledningen, vad som händer på marken. Brainstorming sessioner där alla anställda är fria att uttrycka sina åsikter, bekymmer och idéer kommer ofta att ge överraskande och användbara resultat.
Årlig picknick
Att spendera tid med dina medarbetare utanför jobbet ger en annan upplevelse. Företag som arrangerar årliga picknick för alla sina anställda ger alla en chans att umgås utan att vara oroad över att vara produktiva och att träffa varandras familjer. Att lära känna dina medarbetare som människor kan hjälpa dig att arbeta mer effektivt med dem under arbetstiden. Om någon går igenom en svår tid hemma, kommer andra personer på jobbet vara mer sympatiska mot dem om de vet om det. Att arbeta med främlingar som du aldrig lär känna leder till alienering.
Rollbyte
Rullbyte är en rolig aktivitet som kan undervisa mycket värdefulla lektioner. Varje månad eller två, tillbringa en morgon eller en eftermiddag med personer i branschen som gör någon annans jobb. Denna aktivitet måste begränsas i säkerhets- eller kritiska situationer, men i den utsträckning det kan praktiseras ger det anställda en chans att lära sig om vad deras medarbetare gör varje dag. Övningen är särskilt användbar när arbets- och förvaltningshandeln placeras.
Individuella möten
Att ha enskilda möten med anställda är kanske det bästa sättet för chefer och ägare att hålla kontakten med de erfarenheter som deras arbetskraft har. Vissa människor är blyga på stora möten men kommer att uttrycka sina synpunkter ganska vältaligt när de är i en en-till-en-konversation. Privata möten ger medarbetarna möjlighet att uttrycka idéer för förbättringar, bekymmer om medarbetare och klagomål om arbetsgivare att de kanske inte är bekväma att uttrycka sig i en grupp.
