Att hålla anställda glad leder inte bara till bättre kommunikation, produktivitet och effektivitet, det kan också bidra till att minska frånvaro, omsättning och höga rekryteringskostnader. Att skapa aktiviteter som gör din arbetsplats roligare kommer att förbättra ditt rykte som arbetsgivare och bygga mer kamratskap bland arbetare.
Generationsutställningar
För att minska generationerna mellan generationer, uppmuntra dina anställda att lära sig mer om varandra genom att de olika åldersgrupperna skapar en presentation som förklarar värden, intressen, händelser, musik och filmer som motiverar dem och formaterar deras liv. Be dina anställda att självidentifiera genom sin generation (t.ex. babyboomers, Gen-X, årtusenden) och placera dem på lag.
Wellness Utmaning
Människor är mer benägna att förbättra sin hälsa om någon ger dem en nudge. Håll en wellnessutmaning och dra anställdas namn ut ur en hatt för att skapa lag som undviker klick, och tilldela ett pris till det vinnande laget som uppfyller de flesta hälso- och wellness-riktmärken. Arbeta med din sjukförsäkringsleverantör att skapa mål för att förbättra kolesterol, gå ner i vikt eller förbättra styrkan. Om du tror att det kommer att motivera anställda mer, låt varje lag välja en välgörenhet och göra en donation till den vinnande gruppens ideella sida.
Månatlig födelsedagsfest
Månatliga födelsedagsfester ger anställda en chans att ta en paus, dela några förfriskningar och erkänna sina kamrater socialt. Överväg att ge kändisar ett presentkort eller ledig dag på deras födelsedagar. Du kan också vända festen in i en pottlucka, med anställda som får sina favorit aptitretare, förrätter och desserter.
Familjeutflykt
Om du inte har en årlig picknick, överväga att hålla en eller skapa en annan utflykt som låter anställda möta varandra partners och barn. Undvik strukturerade aktiviteter som håller anställda upptagen med uppgifter, filmer eller spel som inte främjar personlig interaktion.
Institutionella luncher
Låt dina avdelningschefer sätta lunch för sina medarbetare så ofta eller ta ut alla. Ge varje avdelning en budget och låt personalen rösta om var de vill gå för att öka medverkan och interaktion. Har dina avdelningschefer ett kort välkommen vid lunchen, men håll det mer socialt än arbetsorienterat. Om du har små avdelningar, kombinera två eller flera som arbetar nära varandra.
