Hur man utför anställningsrecensioner. Medarbetarrecensioner är ett bra sätt att se till att arbetstagare och arbetsgivare ser öga mot ögon när det gäller förväntningar och prestanda. Speciellt i ett stort företag, där den enskilda arbetstagaren kan gå vilse i massan är det viktigt att lägga tid åt sidan för att ta itu med både de positiva och negativa aspekterna av en arbetstagares prestation under året.
Utför anställningsrecensioner
Besluta syftet med översynen i förväg. Oavsett om du vill utvärdera den allmänna prestationen hos en arbetstagare i företaget eller om du vill ta itu med produktivitet eller föreslå ändringar, ge arbetstagaren en förväg varning så att han har chansen att arbeta hårdare om detaljerna mellan recensioner.
Var konsekvent. Skapa ett bord eller ett frågeformulär som du kan använda som en guide för att hjälpa dig att bedöma var arbetstagaren är och var du förväntar honom att vara. Använd samma frågor månad efter månad för att se hur svaren ändras. Vissa arbetsgivare föredrar ett numrerat bord eller en förutbestämd lista över kvalificerade faktorer, men det du väljer är inte lika viktigt som hur du använder det.
Bestäm tidsåtgången för recensionerna. Månadsvis är förmodligen alltför ofta, om inte företaget är helt säljdrivet och måste se till att arbetarna uppfyller sina kvoter. Annars är det förmodligen klokt att göra anställdas recensioner inte mer än två gånger om året. Att ställa in specifika fasta tider kan också göra det mindre stressigt för alla involverade, eftersom människor kommer att ha tid att förbereda sig för mötena.
Erbjudande feedback. Det betyder att låta medarbetaren veta både hans svagheter och styrkor. Du kan ge förslag på hur förändringar kan genomföras, eller fråga medarbetaren hur han ser sin framtida position och vad han skulle vilja göra för att göra det bättre.
Utför recensioner i en positiv atmosfär, utan att skynda på processen eller få det att känna sig som en do-or-die-situation. Planera tillräckligt med tid med varje anställd så att du kan lyssna på hans oro eller begära ändringar. Om möjligt, låt alla veta hur länge granskningen kommer att bli, så det finns inga överraskningar när tiden kommer.
tips
-
Medan stressen är positiv är viktigt, se till att du hittar något som medarbetaren kan arbeta på. Detta borde inte göras som ett sätt att undergräva förtroendet, men som ett sätt att driva människor mot excellens.
