Globaliseringen eller expansionen av verksamheten över inhemska gränser har många effekter på hur företagen bedriver verksamhet, inklusive verksamhet, marknadsföring, distribution och partnerskap. Noggrann strategi och effektiv planering är avgörande för stark global verksamhet.
Operationer
En av de starkaste effekterna av att göra globala affärer gäller grundläggande verksamheter. När amerikanska företag gör affärer runt om i världen måste de ofta inrätta kontor i varje land för att hantera verksamheten, inklusive hantering av beslutsfattande, lagring, distribution, logistik, butiksdrift och forskning och utveckling. Att hantera dessa verksamhetsfaser kräver anställda i varje land samt investeringar i resurser för interaktion mellan de olika platserna.
marknadsföring
Marknadsföring är en av de viktigaste effekterna av att göra affärer globalt. Företagen måste besluta om att upprätthålla en global marknadsstrategi där de levererar ett liknande produkt- och marknadsföringsbudskap i varje land eller en internationell strategi där marknadsföring är unik för varje marknad baserat på landets och kulturs specifika användning av produkten och acceptans av vissa marknadsföringsmeddelanden. Global marknadsföring kostar vanligtvis mindre, men anpassad marknadsföring per land kan ha mer nischeffekter på varje marknad.
Distribution
Distributionen påverkas naturligtvis när ett företag arbetar globalt eftersom det måste överväga hur man flyttar varor och produkter. Distributionen innefattar förflyttning av leveranser och material genom distributionsprocessen. Det handlar också om ett företags orderuppfyllningsprocess. Detta är särskilt viktigt för onlineföretag som erbjuder produkter globalt. Att lagra produkter och ha ett system för att skicka dem till olika länder är viktigt för företag som vill ha en global närvaro.
partnerskap
När företag opererar globalt tenderar de att ha större behov av att lita på affärspartners. Affärspartnerskap hjälper företag att ta hand om luckor i deras förmåga att göra affärer. När ett företag etablerar sig i ett främmande land, beror det ofta på lokala leverantörer och affärspartners som hjälper dem att anpassa sig till de lokala marknaderna och ha en lokal närvaro. Detta är viktigt i länder som kanske inte vill ha närvaro av ett utländskt företag som enbart är beroende av hemlandsarbetare.
