Så, du har skapat ett framgångsrikt företag. Först nu förändras marknaden och du är inte säker på hur du kan utnyttja de möjligheter som öppnas framför dig och hur du planerar för framtida tillväxt. Eller kanske har du rusat av dina fötter och det finns inte tillräckligt med timmar på dagen för att hantera bloggen, böckerna eller lönen. Oavsett vad du kämpar med kan företagskonsulter erbjuda en hjälpande hand. Dessa experter kan stödja dig inom många områden, från marknadsföring och finansiering till strategi, varumärkesutveckling och idrottsutbildning.
Vad är en Business Consultant?
I huvudsak är en affärskonsult expert på sitt område. Det fältet kan vara allt som ett företag kan behöva som försäljning, marknadsföring, redovisning, affärsplanering, IT-support, tillverkning, produktutveckling eller personal. Vissa konsulter är lednings- och strategiskaxperter, ger råd över hela linjen om planering, tillväxtstrategi och problemlösning. vissa utvecklar även mjuka färdigheter som motivation och nätverk för att positionera dig för framgång. Oavsett nischen hjälper konsulter att förbättra företag genom att bedöma svagheter och rekommendera praktiska lösningar.
Varför behöver du en affärskonsult
Företag hyr konsulter av alla slag, men de vanligaste är:
- För att hjälpa till med att starta, få ett spännande företag från marken.
- Att plugga ett kompetens gap som inte kan tillgodoses med befintliga färdigheter inom verksamheten.
- Att ge extra hästkraft på områden som faller utanför företagets kärnfunktioner.
- Att lägga till specialkunskaper som juridisk, redovisning eller IT.
- Att ta in ett yttre öga för att lösa specifika problem eller utmaningar som uppstått.
- Att undervisa och utbilda anställda om bästa praxis.
- Att titta på den större bilden och inspirera kreativt tänkande.
- Att inse nya möjligheter och fungera som katalysator för förändring.
Konsulter kan vara dyra, så du måste vara väldigt tydlig om vad din verksamhet behöver innan du tar med någon. Endast du vet vad du behöver för ditt företag. Den rätta konsulten bör ge en objektiv bild av dessa dilemman och erbjuda en tydlig strategi för framflyttning.
Hur arbetar företagskonsulter?
Hur företagskonsulter arbetar beror på vad du behöver. De som får bollen att rulla på förändring kommer vanligtvis i din verksamhet under en bestämd period och arbetar med dig för att lösa specifika affärsutmaningar. Deras mål är att planera en ny väg, hitta tillväxtmöjligheter och lära dig kritiska färdigheter som du kan implementera dig själv efter att konsulten lämnar. Konsulter som kommer in för att göra det smutsiga arbetet i områden där du blir kortare, till exempel bokföring, brukar vanligtvis arbeta på ett rullande kontrakt tills du inte behöver hennes tjänster längre. Betalningsalternativ inkluderar klumpsummor, dagliga priser, timpriser eller till och med en provision eller framgångsrik avgift. Den senare fungerar bra när du har objektiva mål, till exempel vill du ha konsulten att uppnå en försäljningstillväxt på 20 procent. Det är värt att veta vad alternativen är så att du kan välja en lönestruktur som passar dina behov.
Hur man hittar en företagskonsult
Personliga hänvisningar är en bra start. Prova nätverk med dina branschorganisationer och den lokala handelskammaren för att identifiera kandidater i ditt område. Du kan också hitta begåvade personer via LinkedIn. Vem som helst kan kalla sig en konsult, så se till att kandidaten har den nödvändiga certifieringen för sitt kompetensområde. Association of Accredited Small Business Consultants är en medlemsorganisation för småföretagskonsulter; ackrediterade konsulter måste följa en strikt uppförandekod. Det är klokt att veta legitimationen via konsultens hemsida. Be om exempel på deras tidigare framgångar och se till att du kontaktar referenser.
